产品开发过程中的工程管理.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中信惠州房地产有限公司 产品开发过程中的工程管理产品开发过程中的工程管理产品开发过程中的工程管理产品开发过程中的工程管理 中信惠州地产中信惠州地产 产品开发过程中的工程管理 中信惠州房地产有限公司 开开 编编编编 语语 房地产开发过程中的房地产开发过程中的房地产开发过程中的房地产开发过程中的工工程管理程管理程管理程管理,,是独是独是独是独立立于于于于 建筑施工管理、建筑监理之外的一种工程管理模建筑施工管理、建筑监理之外的一种工程管理模 式式式式,,,,是以是以是以是以 ““产品质量产品质量产品质量产品质量、、、、经营进度经营进度经营进度经营进度、、、、投资控制投资控制投资控制投资控制””为为为为 理念,以营销为目的,以合同管理为核心,运用理念,以营销为目的,以合同管理为核心,运用 现代项目管理的思想现代项目管理的思想现代项目管理的思想现代项目管理的思想,,建建建建立立房地产企业房地产企业房地产企业房地产企业工工程管理程管理程管理程管理 体系,对项目全过程进行高效的计划、组织、指体系,对项目全过程进行高效的计划、组织、指 导和控制导和控制导和控制导和控制,,实现项目实现项目实现项目实现项目全全过程的动态管理过程的动态管理过程的动态管理过程的动态管理,,最终实最终实最终实最终实 现盈利。现盈利。 产品开发过程中的工程管理 中信惠州房地产有限公司 提纲提纲提纲提纲 一、工程管理目标一、工程管理目标 二二二二、、、、工程管理任务工程管理任务工程管理任务工程管理任务 三、工程管理重点控制内容三、工程管理重点控制内容 四四四四、、实施过程的管理实施过程的管理实施过程的管理实施过程的管理 五、实施过程沟通体系五、实施过程沟通体系 六、工程管理与营销相结合六、工程管理与营销相结合 七七七七、、、、后续服务的工程管理后续服务的工程管理后续服务的工程管理后续服务的工程管理 八、工程管理发展方向探讨八、工程管理发展方向探讨 产品开发过程中的工程管理 中信惠州房地产有限公司 一、工程管理目标一、工程管理目标 对于房地产开发商而言,工程管理的目标就对于房地产开发商而言,工程管理的目标就 是项目竣工后达到既定的盈利目标是项目竣工后达到既定的盈利目标是项目竣工后达到既定的盈利目标是项目竣工后达到既定的盈利目标,,同时产生同时产生同时产生同时产生 相应的社会效益,并以优秀的产品质量塑造品相应的社会效益,并以优秀的产品质量塑造品 牌牌牌牌,,形成品牌效应形成品牌效应形成品牌效应形成品牌效应。。 产品开发过程中的工程管理 中信惠州房地产有限公司 二、工程管理任务二、工程管理任务 11、工程管理体系的建立、工程管理体系的建立 2222、工、工程管理目标控制程管理目标控制程管理目标控制程管理目标控制 33、项目管理、项目管理 44 、组织与协调、组织与协调 产品开发过程中的工程管理 中信惠州房地产有限公司 2.12.1、工程管理体系的建立、工程管理体系的建立 工程管理的首要任务工程管理的首要任务工程管理的首要任务工程管理的首要任务,,,,是以自身制度和经验是以自身制度和经验是以自身制度和经验是以自身制度和经验 为基础,借

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档