MBO对财务的影响与信息披露.doc

题目 MBO对财务的影响与信息披露 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc247979592 摘 要 PAGEREF _Toc247979592 \h 1 HYPERLINK \l _Toc247979594 1 绪论 PAGEREF _Toc247979594 \h 2 HYPERLINK \l _Toc247979595 1.1 研究背景 PAGEREF _Toc247979595 \h 2 HYPERLINK \l _Toc247979597 2 MBO实施的财务条件和具体操作 3 HYPERLINK \l _Toc247979598 2.1 MBO的概念和发展 3 HYPERLINK \l _Toc247979599 2.2 财务可行性步骤 4 HYPERLINK \l _Toc247979600 3 MBO对双边的财务影响 5 HYPERLINK \l _Toc247979601 3.1 对出让方的财务影响 5 HYPERLINK \l _Toc247979602 3.2 对于受让方的财务影响 6 HYPERLINK \l _Toc247979603 3.3 基于财务指标变动的mbo效应 分析 6 HYPERLINK \l _Toc247979604 4. 我国MBO的财务信息披露规范 8 HYPERLINK \l _Toc247979605 5. 管理层收购（MBO）存在的问题及对策 9 HYPERLINK \l _Toc247979606 5.1 MBO的相关理论回顾 9 HYPERLINK \l _Toc247979607 5.2 MBO在我国的实践及存在的问题 10 HYPERLINK \l _Toc247979608 5.3 完善与发展MBO的思路 13 HYPERLINK \l _Toc247979609 6 结束语 15 HYPERLINK \l _Toc247979610 参考文献 16 HYPERLINK \l _Toc247979611 致 谢 18 PAGE 18 摘 要 MBO是英文ManagementBuy-out的缩写，意为管理层收购，主要是指公司的经理层利用借贷所融资本或股权交易收购本公司的一种行为。通过收购使企业的经营者变成了企业的所有者。由于管理层收购在激励内部人员积极性、降低代理成本、改善企业经营状况等方面起到了积极的作用，因而它成为20世纪70-80年代流行于欧美国家的一种企业收购方式。对中国企业而言，MBO最大的魅力在于能理清企业产权，实现所有者回归，建立企业的长期激励机制，这是中国MBO最具鲜明的特色。 从目前来看，国内进行MBO的作用具体表现在四个方面：一是解决国有企业“所有者缺位”问题，促进国企产权体制改革；二是解决民营企业带“红帽子”的历史遗留问题，实现企业向真正的所有者“回归”，恢复民营企业的产权真实面目，从而为民营企业的长远发展扫除产权障碍：三是帮助国有资本从非竞争性行业中逐步退出；四是激励和约束企业经营者的管理，减少代理成本。由此可见，MBO被赋予了很高的期望，然而，从国内外的MBO实践中可以看出，MBO并非适合所有的企业。实施MBO的企业至少要具备三个条件；首先，企业要有一定的管理效率空间；其次，企业处于竞争性较强的行业，如家电和一些成长性较好的高科技企业；第三点是企业要有优秀的管理层团队，这也是MBO成功与否的关键所在。 关键词： HYPERLINK /paper.aspx?f=detailq=%e5%85%b3%e9%94%ae%e8%af%8d%3a%22%e8%b4%a2%e5%8a%a1%22++DBID%3aWF_QK 财务 HYPERLINK /paper.aspx?f=detailq=%e5%85%b3%e9%94%ae%e8%af%8d%3a%22%e7%ae%a1%e7%90%86%e5%b1%82%e6%94%b6%e8%b4%ad%22++DBID%3aWF_QK 管理层 收购 HYPERLINK /paper.aspx?f=detailq=%e5%85%b3%e9%94%ae%e8%af%8d%3a%22%e5%85%ac%e5%8f%b8%e7%ae%a1%e7%90%86%e5%b1%82%22++DBID%3aWF_QK 公司管理层 HYPERLINK /paper.aspx?f=detailq=%e5%85%b3%e9%94%ae%e8%af%8d%3a%22%e5%ae%9e%e8%b4%a8%e6%8e%a7%e5%88%b6%22++DBID%3aWF_QK 实质控制 HYPERLINK