地勘单位精细化财务管理初探中国国土资源经济研究院.PDFVIP

地勘单位精细化财务管理初探1 张云滢 （云南省有色地质局，昆明 650051 ） 摘 要：地勘单位的财务管理中存在对精细化财务管理的重要性认识不足、营运资金管理水平、成本费用核算水 平不高、预算的编制和管理不到位、财务人力资源作用发挥不充分等问题。因此地勘单位必须通过转变财务管理 理念、提高资金营运效率，强化成本核算的精细化程度、加强地质项目核算和控制、细化财务岗位设置和分工、 推行全面预算管理等具体的精细化财务管理的措施来加强和改进地勘单位的财务管理工作。 关键词：地勘单位；精细化；财务管理 中图分类号：F407.1；F234.4 文献标识码： C 文章编号：1672-6995(2012)03-0051-03 1 精细化财务管理的特点 精细化财务管理是精细化管理中的一个分支，是精细化管理模式中的核心部分之一，它首先强调了财务管理 活动的全面性，即财务管理无论是针对预算、成本、收支还是资产管理等，都要以精细化为基本原则；其次是全 员性，精细化管理应该体现在每个财务人员的日常工作中，同时对企业整体财务活动的组织和实施也离不开全体 员工的积极参与，只有全