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保安员工作计划 2011年保安部工作计划 为了加强治理，增强队员的安全意识和服务理念，进 一步提高队员的安全防范能力和服务水平，2014年在酒店 总经理的领导下，围绕酒店的总体目标认真贯彻“安全第 一，预防为主”的方针。为酒店创造良好的经营治理环境, 具体工作计划如下： 一；工作目标. 认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系 列精神和决策，完成各项工作任务。 完善部门工作，培养一支纪律严明?作风顽强的保安 队伍。 做好为酒店其他部门在各项工作的沟通?协调.协助。 4?做好巡查工作，特别是酒店楼层消防设施设备的检 查，维护和保养。对夜间车辆的停放做好看守工作。 5?做好本部门队伍的培训及军训工作，有计划有组织 的开展和进行落实。 6 ?做好治安管理监控系统的保密工作。 7,配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍 建设?打造一支团结?素质高.岗位技能突出.责任心强的安 保队伍，确保酒店经营安全。 8,在日常工作中引导保安员提高服务意识?礼貌待客. 不能与客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们的一 切都是为客人的满意而做的。 9；加强各种设备设施的管理.保养.完善维保制度明确. 维保.责任. 保证设施设备的有序正常工作。我们要不断深化管理, 培育一种职业精神。激励保安员继续求真务实的精神面貌。 高标准.严要求.努力打造一个高效务实文明的新形象。为 酒店的发展做好保驾护航的工作。保安部；2014年11月4 日 售楼部保安员工作计划 一：日常工作应注意事项： 1：早晚交接班是否准时、是否按规定着装、。 2：交接班是否清楚、执勤器材是否完好。 3：检查区域内消防器材是否齐全，使消防器材始终保 持良好状态。4：停放车辆是否到位。 5：对来访客户和进入人员、物品是否通知到位。 6：保障工作区域内的邮件验收和发放。 7：本区域楼道内是否有异味；是否异常声音。 8 :消防门、消防通道是否畅通； 9：电器开关是否完好； 10:是否按时开启和关闭照明灯、空调、背景音乐等。 11:各类公共设施是否完好。 12：区域内有无异常情况； 13：区域卫生状况； 14：是否侵占公司财产，收小费、打收费电话和动用 电脑。15是否依法执勤、文明执勤、规范化执勤。 16：时刻保持良好的精神面貌；精神充沛、精神振奋; 要有站如松、 坐如钟、行如风的气势，要善于运用智慧和勇敢去战 胜一切，沉着机智地处理各类事件，完成上级交给的各项 任务。 二：岗位要求： :按规定着装，携带执勤器材，准时接班，认真履 行其职责，热情为业主服务，维护本地域内安全和道路交 通整洁有序。 了解公司品牌，熟悉管理部门以上领导的姓名、职 务，掌握小区具体位置和楼房特征和号码。 3?熟悉本区域内的有关地形、楼房进出口及消防通道 是否畅通无阻，消防器材是否处于良好状态，公共设施是 否完好。 牢记职责和有关规定，了解本区域内装修单位和人 员变化情况，严防未经许可人员、车辆、物资擅自出入责 任区域。 熟悉和牢记有关突发事件的处置方案，做到及时发现、沉着冷静、正确果断、灵活机智地处置各种情况，准 确发出信号或报警，及时请示报告。 准确、详细记录当班情况。 完成物业公司和管理部临时交给的任务； 三、固定哨位职责： 严格执行管理部的各项规章制度; 2 ?对出入人员、车辆、物品进行检查、 2 ?对出入人员、 车辆、 物品进行检查、 验证, 指导他 们有序行进; 3?对施工人员、发广告、乞讨、拾破烂等无关人员进 行验证，防止进入规定区域。 4?对门口周边实施交通指挥，有序流动，车辆停放定 点、定位； 5?对来访人员均要以礼相待、热情友好，如何情况下 均不得吵嘴、打架，发生纠纷及时上报； 6?严格遵守上下班时间及值班纪律，做到仪容严整、 文明执勤，不得与他人闲谈、打手机等与值班无关的事情。 7.完成管理部门临时交给的各项任务。 四、巡逻哨职责： 严格执行管理部的各项规章制度； 2?熟悉各岗位的职责与任务，能协助各岗位处理疑难 问题； 熟悉管辖区内各重点部位的位置和到达的最佳路线 以及消防通道的走向和消防器材的方位； 对规定区域实行不间断的巡视，特别对重点部位重 点巡视，发现问题及时处置并做好相关记录； 熟练掌握各电器设备的使用方法，按规定开启和关 闭照明等一些设备； 6?按规定对消防器材和公共设施进行检查，发现损坏 及时报修； 7?对分管地段实行不间断地巡视，确保区域内无“三 无”人员，对其行为举止进行有效管理； 对出入辖区的人员、物品进行盘问，并对业主和客 户提供力所能及的服务； 9 ?维护区域内的环境卫生、设施和物品的安全，发现 险情立即报告和处置； 对巡逻情况进行详细记录，向接班人员如实交清当 班情况和尚未处理的问题，并认真做好登记； 完成管理部门临时交给的各项任务。 五、纪律规定： 执勤时不准