合盛制衣厂精益生产推广应用研究—以车缝流水线的改造为例.pdf

合盛制衣厂精益生产推广应用研究 以车缝流水线的改造为例 门城市大学 UNIVERSIDADE DA CIDADE DE MACAU CITY UNIVERSITY OF MACAU 工商管理硕士论文 合盛制衣厂精益生产推广应用研究 —以车缝流水线的改造为例 学生姓名： 钟 为 民 学 号：G1005-2501-0053 指导教师： 张咏莲 教授 华联工商进修学院 2012 年 5 月 第1 页共76 合盛制衣厂精益生产推广应用研究 以车缝流水线的改造为例 目录 目 录…………………………………………………………………... 2 图目录…………………………………………………………………... 4 表目录…………………………………………………………………... 5 辞 谢………………………………………………………..………... ..6 摘 要………………………………………………………………9 Abstract ………………………………………………………………10 第一章 绪论 11 1.1 研究背景 11 1.2 研究的目的和意义13 1.3 待答问题13 1.4 有关名词的解释或界定14 1.5 研究范围与限制17 第二章 文献评论17 2.1 精益生产历史发展过程17 2.1.1 精益生产方式的形成与完善阶段18 2.1.2 精益生产方式的系统化阶段20 2.1.3 精益生产方式的新发展阶段21 2.2 精益生产的理论体系22 2.2.1 丰田佐吉的5WHY 分析法22 2.2.2 丰田 一郎的JUST IN TIME 理论23 2.2.3 大野耐一的七大浪费概念23 第2 页共76 合盛制衣厂精益生产推广应用研究 以车缝流水线的改造为例 2.2.4 《精益思想》提出的精益生产五个基本原则24 2.2.5 张富士夫的丰田式生产管理的9 项关键原则25 2.3 精益生产工具27 第三章 研究方法与过程31 3.1 研究内容31 3.2 研究方法32 3.3 研究思路34 第四章 合盛制衣厂生产现状分析35 4.1 合盛制衣厂概况35 4.2 合盛制衣厂的组织架构35 4.3 合盛制衣厂生产管理中存在的问题37 4.4 合盛制衣厂人员状况调查分析39 4.4.1 员工学历分布调查39 4.4.2 员工工龄分布调查结果41 第五章 合盛制衣厂精益生产系统的设计和实施44 5.1 合盛制衣厂的SWOT 分析45 5.2 合盛制衣厂精益生产系统的设计48 5.2.1 成立精益生产中心(Lean Center)48 5.2.2 进行生产信息综 协调49 5.2.3 实施精益生产培训50 5.3 生产现场精益项目的实施 车缝流水线的改造54 第六章 研究结论与局限63 第3 页共76 合盛制衣厂精益生产推广应用研究 以车缝流水线的改造为例 6.1 本文研究的结论63 6.2 本文研究的局限64 附录 ………………………