九月份物业管理工作计划.docxVIP

九月份物业管理工作计划 九月份的到来给物业管理带来了新的任务，想必物业 管理工作人员都已经准备好了，任务再多咱们也能做好， 因为我们已经有了。下面是由整理的，欢迎阅读。 【一】 1、 绿化：以“绿化、净化、亮化、美化”为目标，与 业委会共同制定小区绿化整改方案。方案确定后，争取15 日内完成开荒。日后按照合同承诺一级养护管理。 2、 物业管理用房：装修物业客服中心，20日完成。 3、 护栏：便民通道铁护栏维修、刷漆，20日完成。 4、 保洁：电梯、楼道全面清洁、消毒，承诺2 0日内 完成。日后按照合同承诺清洁养护。 5、 电梯、单元门：针对电梯、单元门存在问题按规定 与业委会共同协商解决。电梯接管后安装限速器、五方通 话，保障人身安全。单元门正常使用后实现封闭式服务管 理。争取2个月内完成。 6、 车辆：通过业委会掌握业主车辆信息，与业委会共 同协商制定小区车辆管理办法，及时疏通车辆，保证小区 道路畅通，中心广场无车辆停放。按照《消防法》规定规 划消防通道后，合理开拓地上车位。车辆疏通管理自进入 后开始实施。在业委会的协助与配合下，争取四个月内完 成地上车位开拓改造。地上车位开拓改造费用自筹。 7、进入九月后在中心广场与业委会共同举办联欢会， 邀请业主参与，与业主互动，提升业主与物业的沟通交流 距离。同时宣传《业主规约》、《物业管理合同》、《消防 法》、《电梯使用文明规约》、《宠物管理规定》、物业公司以 合法程序进入小区，让业主了解业委会的努力与成绩，认 可物业公司与业委会的工作。 【二】 作为一个物业管理员，为居民创造良好的小区环境， 带领居民把自己的家园建设好是我的责任。以往的工作中 我带领全体工作人员顺利将工作展开，并在小区居民的配 合下有效实施了各项业务工作，九月里我已拟定物业总监 个人工作计划： 一、三个小区公共事务方面 1、 全面推行租赁经营服务工作，召开全体工作人员总 动员会，明确租赁服务意义目的，统一思想，集体学习相关业 务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。 2、 为提高费用收缴率，确保财务良性循环，以专题会议 形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学 习《各种费用追缴工作流程》。 3、 以专题会议形式，组织三个小区管理骨干及相关工 作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流 程图》及相关作业表格，明确责任关系，杜绝各种同类负面 案例再次发生，全面提高管理服务质量，这也是2017年工 作计划中的重中之重。 4、 制定《保安器材管理规定》，包括对讲机、巡更棒、 门岗电脑等,并认队真贯彻实施，明确责任关系，谁损坏谁负 责,杜绝各种不合理使用现象。 5、 回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况，以对 比分析、寻找差距，为下一步工作提高作出更可行的具体措 施。 二、XX华庭项目 1、 全力抓好30-3 5幢物业移交工作，确保业主满意。 2、 督促管理处及时做好2 6-29幢摩托车位车牌的制作 及安装;并督促管理处及时颁发通知，要求业主在5月20日 前到管理处办妥租赁停放手续，该区域摩托车从6月1日起 全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。 3、继续跟进26-29幢绿化种植工作。 4、 督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。 5、 督促工程部做好30-35幢相关附属工程，如:道路、 园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。 6、 做好个别岗位人员调整和招聘工作（如：绿化组长到 位、管理处负责骨干到位等），确保项目工作正常运行。 7、 拟定〃xx华庭首届业主委员会成立方案〃及筹备会一 系列工作措施，为创建〃市优〃工作打好基础。 三、XX居项目 1、 对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强，发 挥标识识别作用，强化凭办理租赁手续方可停放，加强收费 工作。 2、 加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作，杜绝各 种长期免费停车现象，维护秩序正常。 3、与财务协调,及时做好坏帐处理。 4、 督促全面检测该项目红外报警系统情况，找出问题 所在，并做好相应改善，确保系统的灵敏度和正常运行。 5、 对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆 除，以免影响整体观容。 6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。 7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木 处理，维护物业的完好。 8、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。 四、 项目 1、 督促整理好第1 2-15幢（共36户，已收楼32户）房 屋档案资料。 2、 做好外围红线报警的使用与维护，包括内外围两侧 绿化植物遮挡的修剪等工作。 3、 制定安全警报现场跟踪与核实，并明确解除警报及 记录操作相关要求，避免作业疏忽。 4、 跟进落实好会所泳池的开张营业，并做好相应的管 理与维护工作，包括门票发售、泳池水质处理等。 5、 督促做好12-15幢相关附属工