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2009 地區領導人 充電課程 實務操作 演練班 3T 3T Learning Group 慶誼企管顧問有限公司 課程簡介： 知與行之間是有一段距離。管理大師們在開示創新的理論時，總要有企業內的力行專家構築樓梯，將理論與現實銜接。“How-to” 的流程讓這些偉大的理論彰顯價值。 『2009 地區領導人充電課程』是一個充滿實作、操練的 “How-to” 的課程。本課程總共分成五個主題，每個主題進行一天或是半天的學習，主題的設計均針對地區領導人應具備的職能來進行架構。在本課程中會運用各種不同的模型、工具與學習方式，輕鬆但不放鬆、有趣但不失去的氛圍下，讓參與者循序漸進地學會各種關鍵技巧。 『 2009 地區領導人充電課程』進行的方式融合了個案研討、實作測試、模型與工具演練、評量測試、實際工作的應用模擬等等各種不同的互動式學習活動，能讓參與者經由學習的過程中確實學得實作的技巧。地區領導人在參與此課程後，能將所學得的知識與技巧、工作模型與工具融會貫通，並帶回公司領導整個團隊創造出更高績效的未來。 課程一 課程日期：98年10月22日 課程時間：09:00~17:00 課程主題：地區領導人的業務執行力 課程目標：地區業務主管於一天之研習活動後，能夠有效運用課程所提供的工具與模型進行區域業務之問題分析，決策制定與風險管理 課程內容： 區域業務執行狀況之問題分析–導入問題