实效战略规划与营销管理.pdf

实效战略规划与营销管理 关于联纵智达 联纵智达咨询咨询集团是何幕先生于1996年在上海创立的一家合伙制的、智利 与中国市场实际、解决企业营销问题，为企业“构建完整营销体系、打造全面 竞争能力竞争能力”的实战营销咨询机构的实战营销咨询机构。。迄今迄今，，联纵智达已发展成为中国咨询行业规联纵智达已发展成为中国咨询行业规 模最大、影响力最广、服务业及最佳的专业机构之一，奠定了“中国本土营销 咨询第一品牌”的领导地位。 联纵智达咨询集团 营 管 公 市 品 销 理 关 场 牌 咨 咨 咨 咨 策 策 研 研 咨 咨 顾 询 顾 询 顾 划 顾 究 顾 询 问 问 问 问 问 目录 ¶ 企业管理的核心思想 ¶ 企业战略的规划与实施 ¶¶ 企业营销的管理策略企业营销的管理策略 目录 企业管理的核心思想企业管理的核心思想 1、企业管理的本质 22、、企业管理的目标企业管理的目标 先请大家思考几个现象 1、企业领导人最强的领域，往往是企业里做得最差或最缺乏人才的领域！ 2、对一个管理者来说，安排工作的能力比自己做工作的能力更重要！ 3、我们常常在比赛还没开始前，讨论获胜后的奖金如何支配， 并且意见难以统并且意见难以统一 ！！ 然后请大家讨论几个问题 1、专家与管理者的区别是什么？ 2、太聪明的人为什么难以成功？ 3、企业需要什么样的管理者？ 管理是通过他人达到目标的工作，真正的职业管理者善于用比自己更聪明的人 管理的本质管理的本质 艺术 科学 人文科学 自然科学 管理者最大 的错误是不 愿意说愿意说 ““干干 得不错” 管理的基本职能 计划是确定要达到的目标计划是确定要达到的目标， 组织是对人力组织是对人力、财务财务、物物 并事先确定实现目标所需 质、信息和其它实现目标 要的正确行动，计划是行 所需资源的分配与协调 动和实现目标的基础 •计划计划 •组织 •控制 控制就是采取正确的标准 •领导 领导就是在既定目标的指 衡量计划的执行过程衡量计划的执行过程，目目 引下引下，，通过指导通过指导、、激励和激励和 的是引导人们的行为，以 沟通等方式来促进组织成 达到组织的目标