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《企业领导智慧心法》 --主讲人：缘起老师 2010年8月28号： 主持人入场--拜客户--读羊皮卷--选团队领袖--学员介绍。 学员上台介绍行业：相册、爆炸、地坪、军服、洗涤用品、防电子警察.. 企业的第一产品就是老板本人！ 台上三句话反应你做事的状态！（老师对台上学员分享的点评） 为什么企业做很多年仍然很累？为什么企业长不大？ 因为很少有人对自己的行业持续深入的思考！很少有老板想过你客户的核心需求是什么？你每天都在匆匆忙忙做事，根本来不及想这些问题！ 静一静、想一想、理一理！ 很多人企业做的很大，还是在摸着石头过河！ 中国大多数企业都没有真正意义上进入现代竞争市场！ 案例： 河南炸油条的如何在美国经商（竞争环境--在中国和美国的不同环境、体制下用同样的方式下的不同结局） 中国企业的非正常成长论：许多老板抱怨我们的经济环境不好，实际上我们占了市场部成熟的便宜。如果你到英国开公司，三分之二都活不下去！在那里你还能随便开除一个员工吗？ 第一板块 成事在天、谋事在人 做事的三个境界: 被逼无奈（没有选择的能力、报仇血恨、情感） 我们大多数人去创业未必是我们最喜欢的事，当时的能力不强、资源很少，只能做这个事,但它未必是我们最想做的事；当被人（亲戚）看不起，心里生出的愤恨；还有很多男人被感情所伤，只能通过征服世