分析土木工程管理的重要性.docxVIP

分析土木工程管理的重要性 摘要：工程的整体质量与土木工程施工管理有着密不可分 的关系。工程的整体质量是上层建筑，而土木工程施工管理 则作为其根基，对工程的进度产生影响。本文首先对土木工 程施工管理的概念进行总结、简述，然后提出关于当前我国 土木工程施工的问题及其产生的原因，最后提出应对性策 略，从而达到对当前土木工程施工问题的全面研究。 关键词：土木工程；施工管理；问题策略 中图分类号：TU71文献标识码：A 一、土木工程管理的概念 整个工程项目管理最关键的部分就是土木工程项目管 理，由于土木工程是整个工程的基础建设，土木工程施工项 目的管理水平也就决定着工程项目管理水平的高低。当今时 代的潮流就是借用现代化的科学技术和管理水平来提高土 木工程的施工质量，所以我们的项目管理水平因此得到很大 的提高。但是由于工程项目的大量建设，尤其土木工程的大 量建设，造成很多没有科技管理水平的单位的进入，拉低了 整个土木工程的管理水平，进而影响到了土木工程项目的安 全管理，带来很大的不安定的隐患。这些不稳定的因素归根 结底，还是人的原因。比如没有专业技术的员工进行操作， 没有管理经验的人员进行项目管理，而且一些非法的单位为 牟取暴利，偷工减料，以次充好的现象，屡禁不止。甚至部 分验收单位蒙混过关，给不合格的土木工程项目放行等等。 这些行为都非常可能影响土木工程项目的正常有序的管理。 二、土木工程管理的重要性 （一） 保证工程整体质量 建筑行业是关乎民生的行业，是社会正常运行的重要 组成部分，我们在日常的工作和生活中，都离不开建筑。土 木工程作为工程建设的主体，直接影响着工程的整体质量， 是工程项目质量控制中最为重要的环节。土木工程在施工过 程中，容易受到气候、天气以及许多偶然因素的影响，如果 不能进行有效的管理和控制，就必然会影响施工质量。因此, 要加强土木工程的管理工作，严把质量关，做好施工过程 中每一个细节的管理工作。例如，在激烈的市场竞争环境下, 部分建筑施工企业为了获得更大的利润，随意对设计方案 进行修改，采取偷工减料，以次充好的方式，或者不正当 的手段进行施工，影响建筑的质量。因此加强对于土木工程 施工过程的管理和控制，可以有效避免这种情况的发生， 保证建筑工程的整体质量。 （二） 保证工程施工和使用安全 土木工程的安全与质量是密不可分的，如果质量不达 标，安全也就无从谈起。加强土木工程的管理工作，可以杜 绝施工中的不安全因素，保证工程的施工安全。同时，还可 以及时发现施工过程中存在的质量隐患，及时进行解决, 减少安全事故的发生。因此，对土木工程进行有效管理，可 以保证工程的施工和使用安全。 （三）促进建筑企业的发展 土木工程的施工质量，是建筑企业在市场竞争中的标 志和直接体现，一个良好的建筑工程，可以体现出建筑企 业对于工程施工的态度，以及企业的技术水平。如果建筑三 天两头出现质量问题，建筑企业在市场中的信誉就会下降, 自然不利于企业的长期发展而如果建筑质量良好，造价合 理，企业在市场中的核心竞争力必然会有所提高，有利于 实现企业的可持续发展。 二、土木施工管理存在的问题 （一）工程进度问题 土木工程的施工进度是整个工程项目的时间规划中的 重要部分，合理的时间安排能够保证整个项目的顺利进行， 科学的规划安排，对于项目中一系列工作的规范、科学进行 有着重要的作用。目前的工程分配中存在许多的总包、分包 的现象，这样的分配状况增大的工程的进度管理的难度，对 于整个工程的施工进度没有统一的安排，使得各个分包的项 目难以达到同一施工进度。在施工组织中有着明确的滋工进 度的规划，对施工进度有着科学的控制。但是，在土木工程 项目的实施过程中，经常采用较为简单的分包的形式，承包 的合同中对于项目的承包时间并没有明确的时间的规定，并 且对于施工时间的延误并没有制定相应的明确的赔偿的规 定。这些导致了在土木工程的实际的施工过程中许多项目不 能按时完成，使得工程的成本增加，减少土木工程的投资回 报收益，并且会影响企业的名誉。 （二）施工技术问题 随着科学技术的发展，科技在土木工程中占据重要的作 用。无论是在工程的准备阶段还是工程的实际施工过程中， 施工技术的控制往往占据重要的作用。设计者对于工程的设 计目的在施工技术中充分体现，工程的竣工效果收到技术控 制的影响。由此得知，土木工程中使用先进的科学技术能够 直接促进项目的顺利实施。目前，对于土木工程施工技术， 国家有着明确的技术要求规范。但是，土木工程在实际的实 施工程中，项目往往不能按照规范的技术标准进行，很难保 证工程项目达到技术标准。土木工程的项目技术主要有防 水、预应力、混凝土技术等等，这些技术直接影响土木工程 的施工效果。目前，在许多土木工程施工过程中涉及到许多 的技术，使得施工控制体系中有