管理方法系列标杆学习学习策略跟标杆流程资料.pdfVIP

无忧商务 中国最大最全的管理资料库 教育新天地 中国最大学习培训咨询平台 理方法系列-标杆学习-学习策略与标杆流程 理方法系列-标杆学习- 新千年的钟声仍在耳边萦绕之际，无所不在的变革已然充斥了我们 的生活，它像一个神奇的魔方创造着社会的未来。一时间，速度概念被 更新，边界概念被突破，结构概念被替代。变是惟一的不变。在这个“多 变之秋”，靠一时的热情东突西闯、漫无章法，是注定要在未来的 “华山 论剑”中被淘汰出局的。只有讲究一定的策略和技巧，使学习效率成倍 MM 提升，才会在险恶的江湖纷争中立于不败之地。 OO CC 在本章，我们将探讨标杆学习的策略和流程，以期大家在学习活动 .. 中可以做到有章可循，不法可依，从而充分释放典 企业的指导力量、 MM 使企业的变革行为快人一步。 OO CC 流程并非魔术，却有魔术般的效果。 UU 55 ——迈克尔 .哈默 .. 许多人都认为,实施标杆学习就是简单地走出去,对其他 WW 组 WW WW 织进行研究。但是，在你走出组织之前，其实还有许多 事 情需要完成。 ——汤姆 .卡特 , 请提出指正 , 无忧商务 中国最大最全的管理资料库 教育新天地 中国最大学习培训咨询平台 一、标杆学习必须讲求策略 企业管理最忌讳的就是盲目和混乱。一些管理专家尖锐地指出：混 乱和无章是低能的表现，那不是企业真正的管理。追求效率，讲究的是 计划。在企业管理中，一个规划完善的计划可以为你节省大量的时间并 避 许多麻烦，同时，也会带来更好的效果。 当组织酝酿实施标杆学习活动的时候，大多急于出去参观其他优秀 的组织，尽管这一方法在实施标杆学习过程中确实应当考虑，但绝非标 MM 杆思想的本意和出发点。在正式开始标杆学习活动之前，企业的相关人 OO CC 员必须能认识到标杆学习是一项系统工程，它涉及组织的方方面面，其 .. 内 也十分繁多。为了有效地管理这些活动，提升标杆学习效率，企业 MM OO 必须讲究方式、方法，即规划完善的学习策略。 CC 在正式讨论标杆学习的规划过程之前，我们先依据情境分析的架构， UU 来说明现代企业开发标杆学习策略所应该关注的四个方面，他们是学习