共同探讨“分层授权”提高.docxVIP

共同探讨分层授杖，提高领导力和机关工作效率 同志们： 今天，我们坐在一起，借“两学一做”学习教育讲党课的东风, 共同探讨一下在目前制度体系下的“分层授权”命题。在座的有区里 和机关的工作效能。的中层领导，也有一般干部，我们讨论“分层授权”的目的就是让大 家搞清楚日常工作中什么职位应该干什么事情，什么角色该行使什么 样的权力，负什么样的责任，进而理清工作关系，进一步提高领导力 和机关的工作效能。 大家都知道授权有授权的好处， 但也有不为大家所知的坏处。所以我 们先讲一个前置观点，就是在我们现 有的制度体制下，我们只能用分层 负责来代替分层授权，不主张直截了当地授权，这才符合我们的实际 情况。 关于“分层授权S我们一共要讨论7个主题。 第一个主题：组织中的权责利 权人利地在自然现象中，人之 上有天，人脚下所踩的是 地，人在天地之间。如果 把一个组织也划分成三 个阶层，那么高层是天, 基层是地，人在中间。在 这里，我们要弄清楚几对关系，一是地与基层。地没有权，也没有责 任，所以基层干部是没有责任的，基层干部也没有权力。但是地有利， 权 人 利 地 会长东西的地才是好地，所以基层干部必须有能力。二是天与高层。 天有权，没有责任，所以高层具有权。天是无，天上一无所有。所以 高层也就是“一把手”应该倾向于无为，也就是我们常讲的讲的“大丈夫当无事”，但无为不是无所事事，而是不必事无巨细。三是