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共识精细化管理铸特色谋求学校又好又快发展 乔月清张继平 ［摘 要］以共识精细化管理铸就学校特色，谋求学校乂好乂快发展。精细化管理 需要统筹全局，科学谋划；目标明确，责任清晰；制度保障，文化推进；公信有 力，执行到位；领导有力，敬业精业。铸就高中师范学校的特色，即追求高质量、 有特色、现代化。 ［关键词］高中精细化管理特色 乌海一中领导班子从2006年提出实施精细化管理理念，要求学校各项 工作“精细化”。“精细化”的实质就是追求卓越，追求最优化，力图以最优的谋 划，最优的配置、最优的方法，最优的操作赢得最优的效益。 实践证明，学校逐步形成共识精细管理，提升教育智慧的氛围，有力 地促进了学校各项工作乂好乂快发展，走出了升学率下滑，优秀生源外流，社会 信度不佳的困境。 一、统筹全局，科学谋划 精细化管理是统筹全局、科学谋划的管理。实施精细化管理的首要步 骤，就是统筹全局，科学谋划。我们制订的“乌海一中发展规划”（阶段性的）, 就是根据乌海市高中教育发展和一中发展的实际，兼顾办学理念、制度、政策、 措施各个层面，考虑影响发展的诸多因素，如经费、师资、设备、学牛、家长、 校内校外各个变量，妥当处理长远和眼前，主要和次要，整体和局部的关系而制 定的。2008年12月，乌海市政府出台《关于进一步加强普通高中建设的意见》， 为乌海市高中教育发展设立了具体可行的21条措施（政策），更为乌海高中学校