电力企业的工程造价管理与控制辅导教师李强4月.pptVIP

5.电力企业造价管理的措施 工程量清单招标模式的优点 为投标者提供一个公平竞争的平台，充分展现企业优势。 业主可在有序竞争状况下获得最合理的工程报价，有利于业主控制工程投资。 有利于科学处理“质量、造价、工期”， 将工程的“质”、“量”与“期”紧密结合起来。 将工程中的风险分解，合同参与方承担各自的风险，实现风险的合理分担。 有利于节省时间，减少分歧，避免不必要的重复劳动。 公开了工程量，有利于标底的管理与控制。 有利于合同签订、施工过程中的进度款拨付及竣工后结算的顺利进行。 有利于建设企业加强自身建设，促进企业健康发展。 有利于我国电力建设市场尽快融入国际市场。 * c.招投标阶段的造价管理 5.电力企业造价管理的措施 在工程施工阶段，由于工程设计已经完成，工程量已完全具体化，并完成了施工招标工作和签订了工程承包合同。据统计，这一阶段影响工程造价（即工程投资）的可能性只有 5%～10%，节约投资的可能性已经很小，但是工程投资却主要发生在这一阶段，浪费投资的可能性则很大，因此，造价管理只重建设项目前期做个预算和竣工时做个结算的做法是不全面的。工程造价控制和管理要实施“静态控制，动态管理”。现拟就施工管理、合同管理和结算管理三个环节来分析建设项目实施阶段的工程造价管理。 * d.工程实施阶段的造价管理 1.影响电力工程造价的主要因素 * 施工管理 a. 严格控制材料用量，合理确定材料价格 b.严格控制变更，将工程预算控制在概算范围内 c.严格管理现场签证，准确掌握工程造价的变化 d.坚持技术与经济结合的原则，加强投资控制 5.电力企业造价管理的措施 * d.工程实施阶段的造价管理 结算管理 工程价款结算的定义及应用 工程价款结算的依据 工程预付款的结算 工程进度款的结算与支付 5.电力企业造价管理的措施 有效控制竣工决算 在项目的竣工验收阶段，与之对应的造价形式是竣工决算，竣工验收阶段对项目的影响程度为 0～5％。我国大多数工程项目在工程竣工决算时，施工单位在竣工结算书中普遍多算，建设单位千方百计乱砍一通，扯皮现象严重，工程结算一拖再拖，有的一拖就是几年，大大影响工程建设项目的使用和建设工程造价的确认，影响建设方与施工方之间的利益，影响到项目工程造价的实际结果。由于竣工决算的审核直接关系到甲乙双方的经济利益，有效地控制竣工决算尤为重要。 * e.项目投产后完善阶段的造价管理 5.电力企业造价管理的措施 竣工结算方式 （1）竣工计算分类 单位工程竣工结算：单位工程是指具有独立设计文件，可以独立组织施工，但完成后不能独立发挥效益的工程。它是单项工程的组成部分。单项工程竣工结算:单项工程是指独立设计文件，可以独立施工，建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程。建设项目竣工总结算：建设项目是指一个总的设计意图，由一个或几个单项工程所组成，经济上实行统一核算，行政上实行统一管理的建设单位。 （2）工程竣工结算编审 （3）工程竣工结算审查期限 （4）工程竣工价款结算 （5）索赔价款结算 （6）合同以外零星项目工程价款结算 （7）甲方指定分包及供应商的结算 * e.项目投产后完善阶段的造价管理 5.电力企业造价管理的措施 竣工决算的注意事项 在工程竣工决算时首先要注意收集各项基础资料，为工程决算提供依据。要认真核对竣工工程内容是否符合合同条件要求，工程是否竣工验收合格，只有按合同要求完成全部工程并验收合格才能进行竣工结算。按合同约定的结算方法、计价方式和优惠条款等，对工程竣工结算进行审核，若发现合同开口或有漏洞要及时明确和解决。要认真检查隐蔽验收记录、设计变更和现场签证，严格执行合同约定单价和计价原则。 要注意各项费用计取是否按合同要求，项目建设各项费率、价格指数或换算系数是否正确，价差调整计算是否符合要求，再核实特殊费用和计算程序。要注意各项费用的计取基数，防止各种计算误差。及时清理债权和债务，全面核实各项资金支出，做好实物资产的全面清点工作，做好尾工工程、预留费用的清理工作，不要遗漏配套、辅助设施。建设单位也要编制一份完整的结算书和材料用量明细，与施工企业报送的工程计算和材料用量明细进行对比审核，做到客观、公正、合理，准确地进行计量审核。 * e.项目投产后完善阶段的造价管理 5.电力企业造价管理的措施 使用阶段的造价管理 建设工程的总费用不仅包括项目建设各个阶段的费用，还包括后期的运营成本和维护成本，在工程设计阶段确定优选的生产运营方案，工程完工后，由工程管理人员向运行管理人员进行生产设备运营交底，以实现优选的运营方案，从技术源头控制项目投产后的运营成本。 * e.项目投产后完善阶段的造价管理 结 论 * （1）通过分析电力企业中的造价管理制度现状、当前工程造价管理存在的问题，