如何实现企业统计的服务转型.docxVIP

如何实现企业统计的服务转型 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 10 页第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 10 页 如何实现企业统计的服务转型 企业统计是实行科学管理、监督企业生产经营活动的重要手段，具有反馈信息、提供服务、实施监控三大功能。它为职能部门提供信息咨询，为决策层提供参谋服务，为企业运营预警监控，它参与了企业全过程、全方位的管理，是企业管理的一部分，它为企业的决策和发展提供全面、准确的参考依据，发挥重要的参谋作用。 1企业统计服务转型的必要性。 随着资源配置方式由计划向市场转变，企业管理体制、组织形式、经营方式、运行机制都发生了巨大的变化。但是多数企业依然受到传统企业统计的束缚，致使统计工作不能更好地服务于现代企业。传统企业统计主要有以下几个特征： 1）企业统计服务对象上，主要是政府和上级机关，统计模式属于报告式统计，以满足统计报表为主，为事后统计，事前和事中没有进行预警监督。 2）统计指标设置上，实物量和劳动量指标多，价值量指标少；数量指标多，质量指标少；增长速度的指标多，增长质量和效益的指标少。 3）统计手段上，以手工采集、整理和汇总为主，信息分散，形成信息孤岛。 4）统计方法上，以描述统计和静态分析方法为主。 传统企业统计模式，无法满足现代企业运营的要求，严重阻碍了现代企业的生存和发展，因此，