泉州服装业人力资源管理之绩效管理培训讲义.pptVIP

泉州鼎盛企业管理咨询有限公司 * =人力资源管理=绩效管理培训 绩效管理 绩效管理概述 绩效管理注意事项 绩效管理流程 绩效管理目标公式 员工绩效管理执行 附件：员工绩效考核表格 绩效管理概述 何为绩效管理 为什么要进行绩效管理 ？ 是通过在员工和管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议，在双方相互理解的基础上使组织群体和个人取得较好工作结果的一种管理过程。 1.即便测量上可能不完美，个别绩效 的差异仍会显现不同。 2.绩效评估与反馈的文件在法令上具有防 卫的效果。 3.绩效评估为奖励系统提供了理性的基础 4.评估的向度与标准能够落实策略目标并 厘清绩效期望 。 5.提供个别反馈是绩效管理过程的一部份 6.尽管传统上着重在个人，绩效标准仍可 包含团队精神，同时团队也可以是评估 的核心。 1.员工需要也想要绩效反馈。 2.绩效改善需要被评估。 3.不同绩效水平需被测量出来， 同时影响结果，才能产生公平 4.绩效水平的评估与认知能激励 绩效的改善。 employer employee 绩效管理注意事项 内容 1. 应是客观而非主观。 2. 应与工作相关或根据工作分析 3. 应根据行为而非特质。 4. 应包含被评估者的控制 5. 应依特定功能评估， 而非全球一致。 过程 1. 同一工作群体中所