美克股份2012年内部控制工作实施方案.pptVIP

* 、 美克国际家具股份有限公司 2012 年内部控制工作实施方案 为进一步加强和规范公司内部控制，保证公司内控制度的完整性、合理性 及实施的有效性，提高公司经营管理水平和风险防范能力，促进公司战略发展目 标的实现和可持续发展，根据财政部、证监会、审计署、银监会、保监会等五部 委（以下简称“五部委”）下发的《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配 套指引》，以及新疆证监局下发的新证监局【2012】22号《关于做好建立健全上 市公司内部控制规范体系工作的通知》的相关要求，美克国际家具股份有限公司 （以下简称美克股份或公司）结合2011年度内控体系建设的推进情况，对2012 年继续稳步推进内控体系建设进行了具体的规划和部署，特制定本实施工作方 案。 一、公司基本情况介绍 （一）公司概况 美克国际家具股份有限公司始建于1995年8月，前身是美克国际家私制造有 限公司，1999年经自治区人民政府及对外贸易经济合作部批准转制为外商投资股 份有限公司。经中国证监会核准，公司于2000年11月10日在上海证券交易所成功 发行人民币普通股4000万股，并于11月27日隆重上市，股票简称“美克股份”， 股票代码“600337”。目前公司总股本为63,268.0419万股。 公司主营业务为家具产业经营，拥有完整的家居产业链：家具零售业、营销 与批发、家具制造业。产品主要定位于中高档实木家具。 200