中小企业招聘问题研究副本.docxVIP

TOC \o 1-5 \h \z 1、 招聘的和关概述 3 1.1招聘的概念 3 1.2招聘的原则 3 1.3招聘的程序 4 1.4招聘对企业的影响 5 2、 中小合资企业招聘现状分析 6 2.1中小合资企业背景介绍 6 2.2中小合资企业招聘现状 6 3、 中小合资企业招聘屮存在的问题分析 7 3.1缺乏合理的人力资源规划 7 3.2缺乏明确的招聘标准 7 3缺乏合适的招聘渠道 8 3.4缺乏科学的筛选手段 8 5缺乏公正的招聘态度 9 6缺乏有效的招聘评估 9 4、 中小合资企业员工招聘的建议 9 4.1做好人力资源规划，保证招聘有序实施 10 2树立止确人才观念，规范人才档案管理 10 4?3提前做好工作分析，明确设定招聘标准 11 4.4细化招聘实施细则，科学合理组织招聘 11 5严守相关法律法规，保证招聘公平公正 12 4.6做好招聘活动评估，有效提高招聘结果 12 5、结论 12 中小合资企业招聘问题研究 1、招聘的相关概述 我们常说的招聘，也叫作“找人”、“招人”、“招新”。通常是指运用各 种信息，把那些具备企业所需技巧、能力和其他特征的申请人收纳到组织 空缺岗位的程序。这些人既可以是组织内部的人员，也可以是外部的人员。 它在人力资源管理上一般包含两个意思：一是企业通过招聘获得所需的人 员；二是企业选择恰当的人员来承担相应的职位。招募和选拔聘用两个相 对独立的过程