建筑装饰装修施工企业管理概述.pdf

6 建筑装饰装修施工企业管理概述 本章提要 本章重点是建筑装饰装修施工企业组织 机构及其形式，建筑装饰装修施工企业管理 的职能、原则、方法和技术、基础工作、内 容，建筑装饰装修工程招标与投标的程序， 本章内容 6.1 建筑装饰装修施工企业及其组织机构 6.2 建筑装饰装修施工企业管理的概念、 任务和作用 6.3 建筑装饰装修施工企业管理的内容 6.4 建筑装饰装修工程招标与投标 6.5 建筑装饰装修工程承包合同 6.6 建筑装饰装修施工企业计划管理 6.1 建筑装饰装修施工企业及其组织机构 6.1.1 建筑装饰装修施工企业的概念 建筑装饰装修施工企业是从事房屋建筑室内 外装饰装修及部分设备安装的企业，在国民经济 中自主经营、独立核算、自负盈亏并具有法人资 格的基本经济单位。它是建筑业的基本构成单 位。 建筑装饰装修施工企业成为企业必须同时具 备下列条件： (1)施工企业要独立组织生产。 (2)施工企业要自主经营。 (3)施工企业要自负盈亏。 6.1.2 建筑装饰装修施工企业的性质和任务 6.1.2.1 施工企业的性质 任何一个企业都存在于一定的生产关系之 中，受一定的社会经济制度支配。生产关系不 同，决定着企业性质的不同。由于我国是社会主 义国家，所以我国的施工企业无论是全民所有制 企业还是集体所有制企业，都具有社会主义性 质。 6.1.2.2 施工企业的任务 建筑装饰装修施工企业的根本任务是：根据 国家政策指导和市场需求情况，保质保量地生产 及销售经济、适用、美观的建筑装饰装修产品， 以满足社会扩大再生产和改善人民物质文化生活 的需求；同时为国家和企业自身创造尽可能高的 经济效益。 6.1.3 建筑装饰装修施工企业组织机构 及其形式 6.1.3.1 组织机构设置的原则 (1)正确处理集权与分权的关系。 (2)正确处理分工与合作的关系。 (3)正确处理例行性与例外性的关系。 (4)有利于沟通信息。 (5)坚持精简高效。 6.1.3.2 组织机构的形式 (1)直线制组织机构( 图6.1) 。 (2)职能制组织机构( 图6.2) 。 (3)直线——职能制结构。 (4)矩阵制组织结构( 图6.3) 。 图6.1 直线制机构 图6.2 职能制机构 图6.3 矩阵制机构 6.2 建筑装饰装修施工企业管理的概 念、任务和作用 6.2.1 建筑装饰装修施工企业管理的概念 建筑装饰装修施工企业管理是建筑装饰装 修施工企业生产经营活动中各项管理工作的总 称。 它是企业管理者根据企业生产经营活动的客 观规律，通过决策和计划、组织和指挥、控制和 协调、激励和创新等管理职能，充分利用企业的 各种生产经营要素，保证企业生产经营活动的顺 利进行，获取满意的社会效益和经济效益，实现 企业的既定目标和完成生产任务。 6.2.2 建筑装饰装修施工企业管理的任务 (1)确定企业的发展方向。 (2)根据企业管理的性质和社会生产力发展水平 的要求，改革和完善施工企业的管理体制和 各种规章制度。 (3)通过企业管理使劳动、劳动手段、劳动对象 达到最优的结合和充分利用，以提高企业的 经济效益。 (4)运用科学的管理理论、方法和手段，加强各 项业务管理工作，努力提高管理的科学水 平。 (5)在提高经济效益的基础上提高自我改造、自 我发展的能力。 (6)正确处理国家、企业和职工之间的关系。 6.2.3 建筑装饰装修施工企业管理的作用 (1)管理是取得最佳经济效益的重要途径。 (2) 管理是加速实现社会主义现代化的有力手 段。 (3) 管理是巩固和发展社会主义制度的重要条 件。 (4)管理是建设高度社会主义精神文明的重要条 件。 6.3 建筑装饰装修施工企业管理的内容 6.3.1 建筑装饰装修施工企业管理的职能 企业管理的具体职能一般地说，主要包