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中洲对外经济贸易有限公司 机密 职位说明书及 关键业绩指标体系 上海中洲对外经济贸易有限公司 中洲对外经济贸易有限公司 岗位说明书(财务部经理） 职务名称：财务部经理 设立日期： 单位： 部门：财务部 职务代码： 职责：参与公司战略规划，负责公司资金运作、制定和完善财务制度并监督执行、财务 管理、管理部门人员，同时作为总经理及其他主管在财务方面的内部顾问。 公司战略 • 参与公司战略规划，并协助制订业务发展计划。 资金运作 •审核业务部门资金计划和费用预算并与业务部门经理商讨，制定最终资金计划。 •按照计划安排资金的使用并督促业务部门按计划回收资金。 •对临时用资申请进行审核并安排资金来源。 财务制度 •制定并完善财务制度并推行。 •监督财务制度执行情况。 财务管理 •负责公司合并报表的处理。 •审核财务主管提交的财务分析报告并汇总提交公司总体财务分析报告。 •确保履行公司各项外部申报和规定的义务。 •确保公司现金与出纳管理的安全和效率。 中洲对外经济贸易有限公司 岗位说明书(财务部经理) •管理纳税，确保公司履行报税与纳税义务，处理税收返还，寻找机会以减轻公司税赋负担。 •同相关银行保持密切的关系。 管理部门人员 •对本部门员工的岗位配置提出建议。 •管理部门人员，督促其遵守公司规章、履行工作职责。 •对部门人员作考评，并提出奖惩建议，帮助下属设计个人发展计划。 其它 •完成总经理委托与自行发展的其它工作。 组织关系： 向上：受总经理领导 向下：领导财务部人员 平行：其他部门经理 外部：金融机构（商业银行）、工商、税务机构等 任职资格： • 由总经理任命 •教育背景：大专以上学历，财务相关专业 •工作经验：五年以上企业高级财务主管工作经验 •技能（语言、计算机等）：中英文读写听流利，熟练使用计算机 •应熟悉： - 财务与管理会计 - 税务 中洲对外经济贸易有限公司 考评KPI指标设定举例— 财务部经理 指标 5 4 3 2 1 权重 资料来源 完善财务 制度完善,推 制度完备,推 制度完备,推 相关部 制度，推 制度略有缺 制度有缺陷, 行有序,执行 行有序,执行 行有序,基本 20% 门、审计 行并监督 陷,基本执行 执行不力 全面.高效 全面有效 执行 所 执行 综合税 高于目标 高于目标5- 低于目标5- 低于目标 率、资金 目标5% 15% 财务部 10%以上 10% 10% 10%以上 成本 工作安排较 工作安排存 工作安排合 工作安排尚 工作安排无 合理，有