6S管理在光伏行业的应用.pptVIP

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  • 2019-02-11 发布于河北
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6S管理在光伏行业的应用

* * * * * * * * 清扫的作用 经过整理、整顿,必须物品处于立即能取到的状态,但取出的物品还必须完好可用,这是清扫最大的作用。 推行要领 最高领导以身作则; 人人参与; 责任到人; 与点检、保养工作充分结合; 杜绝污染源,建立清扫基准。 4.推进清扫的步骤 第一步:准备工作 第二步:从工作岗位扫除一切垃圾、灰尘 第三步:清扫点检机器设备 第四步:整修的清扫中发现有问题的地方 第五步:查明污垢发生源(跑、滴、冒、漏)从根本上解决问题; 第六步:实施区或责任制 第七步:制定相关清扫基淮 目的 清洁的含义 将整理、整顿、清扫进行到底,并且标准化、制度化。 含义 成为惯例和制度 是标准化的基础 企业文化开始形成 说明: 要成为一种制度,必须充分利用创意改善和全面标准化,从而获得坚持和制度化的条件,提高工作效率。 清洁的推进重点与步骤 清洁的作用 维持作用 将整理、整顿、清扫后取得的良好作用维持下去,成为公司的制度。 改善作用 贯彻5S意识,寻找有效的激励方法; 坚持不懈; 一时养成的坏习惯,要花十倍的时间去改正; 彻底贯彻3S; 推行“透明管理”。 推进要领 贯彻5S。 为了促进改善,必须想出各种激励的办法。 5S一旦开始了实施就不能半途而废, 否则公司又很快回到原来的情形。 为了打破以上的旧观念,必须“一就是一,二就是二”。 深刻领会理解3S含义(整理、

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