年度总结与计划(品牌服装行业).pptVIP

2012年度总结2013年度计划 目录索引 目录索引 ...................... .......................................................................2 2012年度工作总结 ..............................................................................3 主要工作内容与业绩.............................................................................4 与工作业绩关联密切的项目..................................................................5 效能产出数据转换.................................................................................6 有待完善改进事项.................................................................................7 2013年度工作计划.................................................................................8 开发渠道规划.........................................................................................9 拓展计划...............................................................................................10 广宣方面（公司支持）.........................................................................11 区域推广和各部门支持（公司支持）...................................................12 工作重点及方式...................................................................................13 相关费用..............................................................................................14 待遇调整..............................................................................................15 总结.....................................................................................................16 2012年度总结 主要工作内容与业绩 与工作业绩关联密切的项目 效能产出数据转换 有待完善改进事项 2013年度计划 开发渠道规划 拓展计划 广宣方面（公司支持） 区域推广和各部门配合（公司支持） 工作重点及方式 相关费用 待遇调整 总结 * “Snow Bound 璱妠”为自信、自然、智慧的女性而诞生！ * 主要工作内容与业绩 有效客户开发 11月20日至今，日常客户跟进沟通工作，在此期间以 每天100封以上电子邮件，30通以上客户电话沟通；1次每周的客户面谈数量的努力，合格完成公司试用期的开店考核任务！ 合作客户数量与质量 面谈客户数量与洽谈质量 重点意向客户数量积累与跟进 初级意向客户储备积累与筛选 与客户有效电话沟通数量 2 10 100 1000 合作客户数量 有效面谈客户数量 重点意向客户跟进数量 与客户有效电话沟通数量 对工作内容做效能和数据分析比较，用同样的时间得到更好 工作绩效。例如可以通过对客户沟通中较为普遍的问题做出 一套行之有效的合理方案等。 通过以上总结，不难看出-工作数量的多少与业务绩效 的产能是成正比关系的。因此，13年工作应该在原来 相同时间单位内做更多才能保证业绩产出