5S运动的导入培训讲义--james33830（一）.pptVIP

5S運動的導入 課程內容 5S精神與觀念 ?5S的重要性 ?5S的概念 5S推動的實務 5S運動的由來 5S改善活動源自於日本的一種家庭生活方式，企業將這種生活方式引入內部運作，形成一套基礎改善工具。 所以→5S強調的是行動，持續地、有恆的去做，在日常工作中養成習慣。 5S是什麼？ 整理(SEIRI) 整頓(SEITON) 清掃(SEISO) 清潔(SEIKETSU) 紀律(SHITSUKE) 5S之內涵 整理(SEIRI) 將需要的及不需要的徹底區分，再將「不需要」的儘快處理或丟棄(人、事、物)。 藉此騰出寶貴的空間並確保「效率空間」以塑造清晰的工作環境。 減少浪費，降低成本「Cost,C」，即從整理做起。 整頓(SEITON) 追求合乎品質、效率、安全的物品放置方法。 經整理後，將「要」的定品(名)、定位、定量以提升工作效率、品質。 整頓是建立標準化，減少尋找、選擇、取放的時間，建立「一目了然」的工作環境。 清掃(SEISO) 勤於清掃，使工作場所沒有垃圾和黑、漏、怪。 早期發覺機器設備之異常以達到預防保養的目的，並塑造「零災害、零故障」的工作環境。 工廠安全，衛生環境「Safety,S」，即由清掃開始。 清潔(SEIKETSU) 保持整潔，維持上述之整理，整頓和清掃使維持在最美和最佳狀況。 產品品質，工作品質「Quality,Q」的碁石即是清潔。 紀律(SHITSUK