交通企业加强思想政治工作构建和谐交通问题分析和对策思考.docx

交通企业加强思想政治工作构建和谐交通的问题分析和对策思考 　　　　交通企业加强思想政治工作构建和谐交通的问题分析和对策思考　　思想政治工作是经济工作的生命线，也是新时期构建和谐交通的生命线。当前，在我省交通企业改革力度不断加大，各种深层次矛盾更加凸显的情况下，没有强有力的思想政治工作，交通企业的改革、发展和稳定就会失去思想保证。因此，必须充分发挥我党思想政治工作优势，充分发挥企业党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，使思想政治工作深入到交通企业的各项工作中去，真正把这项工作做到员工心坎上。　　荆州先行运输集团有限公司是荆州市十大企业集团之一，也是我省大型交通运输企业之一，现有资产3亿多元，员工3800多人，客运网络通达全国十八个省、直辖市，是一家具有50多年历史的国有交通运输企业，因此被交通部和省交通厅确定为重点联系运输企业。虽然近年来交通企业的思想政治工作随着改革的深入，得到了不断改进和加强，但现状不宜乐观，还存在一些问题：　　一是“一手硬、一手软”现象依然存在。少数交通运输企业领导对思想政治工作存在着种种认识上的误区，在部署工作时重经济、轻政工，考核工作偏重经济指标，解决问题单靠经济手段。思想政治工作在一些地方“提起来重要，干起来次要，忙起来不要”，导致企业思想政治工作出现队伍松散、经费紧缺、阵地萎缩等问题。　　二是思想政治工作浮在面上而深入实际不够。有时虽然企业思想教育活动搞了不少，但往往“热在上头，温在中间，凉在下面”。有些活动“临时抱佛脚”，应付上级，突击开展，员工参与面小，发挥作用不够。　　三是思想政治工作针对性不强，方法滞后，缺乏与时俱进的渗透力和说服力。在新的市场经济条件下，特别随着交通运输企业改革、改制，产业重组，体制、机制的创新，思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象都发生了深刻变化，一些干部在思想政治工作方面陷入困惑，感到老办法不顶用，硬办法不敢用，软办法不管用，新办法不会用。有的只是照搬照套上级文件，不区分对象和层次，不结合企业实际，“规定动作”多，“自选动作”少；有的不深入基层，不结合员工关心的“热点、难点、疑点、焦点”问题，脱离实际“空对空”，对突发事件束手无策等等。　　面对这些现状和问题，我们应从交通运输企业改革发展能否顺利推进、党的执政基础能否巩固的高度来加以认识，下大气力把交通企业思想政治工作抓紧抓好。结合荆州先行运输集团有限公司思想政治工作的实践，我们认为新时期交通运输企业思想政治工作要按照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求，坚持以人为本，尊重人、关心人、理解人，将人文关怀落实到日常工作中去；要紧扣企业实际，坚持与时俱进，推动交通企业思想政治工作不断创新，努力构建和谐交通企业。　　一、以人为本、分类施教、有的放矢地开展思想教育，使交通企业思想教育在个性中凸现活力，在具体细致中走向深入。　　思想政治工作说到底，是做人的思想转化工作，使人们掌握正确的立场、观点和方法，不断提高认识世界和改造世界的能力。这是一个不断启发、引导、教育、鼓舞和激励的过程。从思想政治工作的内容来说，最核心最根本的是帮助人们树立正确的世界观、人生观、价值观，树立正确的理想信念，因为理想信念是支撑一个人发展进步的强大精神支柱。荆州先行运输集团党委在思想政治工作中，坚持以人为本，狠抓了对员工的教育，每年制定《全员培训教育计划》。实行分类施教。即根据各单位人员结构、分布、文化程度和岗位差异，把培训教育分为三个层次：中层以上干部为一个层次，党员为一个层次，一般干部和职工为一个层次。对不同层次人员的学习提出不同的要求，精心组织，严格考核，从而大大促进了员工学政治、学科学、学技术、学管理、学法规的积极性，提高了员工队伍的综合素质。集团公司和所属8个全资子公司近六年来，先后举办学习“三个代表”重要思想、学习党的十六大精神、改革改制、党内法规、职业道德、服务规范、经营管理、安全管理、财务管理、政工干部、工会干部、入党积极分子、通讯报道、计算机等培训班165期，累计参加培训的员工达一万多人次。　　干部联系企业发展的课题带头学。先行集团公司中层以上干部是党委抓的重点，要求各级中心学习小组带头学，要联系企业的经营、发展的课题学习研讨，不能空对空。如：去年初，集团公司党委中心学习组在学习研讨中，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧扣发展这个第一要务，研究部署春运生产，克服了以往各单位在春运中独立作战、缺乏协调的弊端，改由集团公司整体策划，统一指挥，科学地配置站、运、修、技等资源，形成经营“一盘棋”格局，从而使得当年春运各项经济收入指标创历史最高水平，使员工看到了企业发展的希望，激发了他们的生产积极性，“发展才是硬道理”更深入人心。　　党员与党的活动日结合起来积极