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目录
TOC\o1-3\h\u1573第一章施工图设计 1
30005第一节项目的基本认识 1
157081.1工程概况 1
152531.2编制依据 2
145431.3工期目标 3
96341.4质量目标 5
33511.5设计质量保证管理制度措施 5
313851.6设计人职责及质量管理措施 6
320971.5对招标内容和要求的理解 9
118561.6本项目设计内容包含内容 9
240891.7设计总体设想 9
31663第二节设计的合理性、系统性和可操作性 11
322702.1具体服务方案 11
327022.2正确处理好质量、工期和成本之间的关系 16
209172.3建筑设计中的不确定性分析 17
170012.4结论 17
14702第三节项目重点难点及关键技术问题分析 18
169423.1工程重点和难点的确定 18
171413.2对难点重点的对策： 18
577第四节设计组织机构 20
18972.1项目管理组织概述 20
222662.2项目组织架构 20
47582.3项目岗位职责 21
19079第五节工程实施进度安排与保障措施 27
259435.1设计进度目标 27
10675.2保证设计进度的措施 28
29779第六节工程投资控制 39
119346.1概述 39
198136.2项目投资控制 39
323286.3阶段投资控制 41
85516.4建筑投资控制措施 42
159766.5结构投资控制 42
74836.6给排水投资控制 43
175166.7电气投资控制 44
51975.8措施及建议 45
25343第七节设计质量保证体系和保证质量的措施 46
204447.1服务质量体系 46
6677.2服务质量方针 58
127467.3服务质量目标 59
296067.4质量控制计划 59
37897.5关键环节控制 68
282467.6项目资料管理 69
8137.7设计质量承诺 73
58877.8设计责任承诺 74
24185第八节后续服务工作安排 76
208458.1初步设计后续服务 76
260708.2施工图设计后续服务 76
175348.4项目后续服务承诺 79
270928.5相关部门配合的措施 80
14101第九节设计变更管理及控制措施 86
214939.1设计变更管理程序 86
312619.2设计变更控制措施 89
12607第十节文档、保密管理及控制措施 92
2847410.1文件管理过程中岗位职责 92
109001）组织编制文控管理相关文件，并审核批准； 92
83642）组织文控管理文件的宣贯； 92
235753）负责项目往来文件的审批； 92
43124）组织项目设计文件放行、交付和归档； 92
97895）负责项目保密管理工作。 92
207381）组织设计文件的编制，并按时提交设计文件； 92
158752）负责落实项目往来文件的执行； 92
257313）负责本专业项目文件的保密管理。 92
1847010.2文件管理 93
3091510.3设计文件号编制 94
2907010.4往来函件文件号编制 96
2041410.5工作接口 98
2512810.6收发文件管理流程 98
2046010.7设计文件管理流程 99
2145210.8文件的出版、交付 99
2767010.9文件归档 100
21799第十一节保密管理 102
2742011.1保密范围 102
1662511.2保证措施 103
582811.3保密检查 104
2970411.4保密文件传送 104
2098511.5保密文件的销毁 105
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第一章施工图设计
第一节项目的基本认识
1.1工程概况
1.1.1建设规模：此次改造工程范围内共69栋建筑，占地面积56700平方米，改造内容包括周围环境整治、居民楼楼道翻新、居民楼排水排污立管更换、安装楼栋门及门禁系统、三线改造、区内道路局部修复、道路及车位画线、小区人行道铺装、小区排水管网更换等。
1.1.2项目估算总投资：1343.24万元，建安工程
安全员持证人
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