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3S—清扫 去除所有的灰尘,污垢和油渍,保持处处都是清洁的 清扫 先彻底大扫除 然后日常化 3S—清扫 目的 a.减少工伤。 b.保证品质。c.维护机器设备。 d.制造高效率的工作场所。 3S—清扫 清扫=检查 发现不正常现象或 是细微的质量问题 确定清扫对象 安排清扫人员 确定清扫方法 准备工具 清扫 即时维修 要求专业人员进行维修 4S—清洁 制定并规范行动的标准 是用来维护3S成果的方法 是建立在前面3个S正确实施的基础上 清洁 4S—清洁 目的 a.提高产品品质 b.塑造洁净的工作场所 c.提升公司形象 5S—安全 遵守各项规章制度，消除事故隐患并排除险情 安全 5S—安全 目的 保障员工的人身安全以及生产的 正常运行，减少经济损失。 6S—素养 形成合理维护正确程序的习惯 素养 6S—素养 素养 a.养成良好习惯 。 b.塑造守纪律的工作场所 。 整理 阶段一 定置 阶段二 组织 阶段三 专业化 阶段四 自我评估 改进计划 阶段五 进步 培训讲师：汪凤奎 6S培训资料 哪些公司是世界级的公司? 大家心目中的一流、二流和三流的公司是什么样子的？ 三流企业 每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来。 二流企业 由专人将别人乱扔的垃圾拣起来。 一流企业 每个人都自觉维护环境的清洁，没人乱扔垃圾。 环境清洁有序所具有的优点 时间管理 质量 安全 视觉控制