6S操作实务现场管理.pptVIP

01 6S定义来源 “6S”是究竟是什么？ “6S”最早起源于日本，6S的S分别指的是 整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全 因其日语发音的首字母以及英语拼写的首字母都是S而得名。是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，之前一直是日本企业独特的一种管理办法，之后在丰田公司的倡导推行下，逐渐被各国的管理界所认识 01 6S定义来源 2 3 将必需物品与非必需品区分开，在岗位上 只放置必需物品 目的：腾出空间，防止误用 如果你的工作岗位堆满了非必需物品，就会导致你的必需物品无处摆放；你可能希望增加一张工作台来堆放必需品，这样一来就造成浪费，并形成恶性循环。 特别注意：要有决心，不需要的物品一定要断然处置，这是6S的第一步！ 特别说明 4 类别 基 准 分 类 要 1、正常流转的物料、在制品 2、工位器具、周转箱 3、加工工具 4、……… 不要 1、没有状态标识的不良品 2、暂时不用的在制品 3、完全闲置或已经报废的设备 4、已经不能使用的工具量具 5、废弃不用的原材料 6、私人用品 7、……… 5 1有没有用？ 2要不要用？ 3是不是可以不用？ 4是不是现在要用？ 5如果不用是否影响？ 6 类别 使用频度 处理方法 备注 必需物品 每小时 放工作台上或随身携带 每天 现场存放（工作台附近） 每周 现场存