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- 2019-02-11 发布于河北
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5S管理培训教材毛1
* * * * * * * * * * * * * * * 清扫,看起来似家常事,并不需要专门的设备和技巧。但事实上,并不容易做到。因为任何污垢和废物都可能减低生产效率,带来不合格品,甚至引起意外,所以要下功夫“彻底地”打扫干净。 归根结底,“清扫是细心的检查”。通过这样不断的细心的检查及恰当的预防措施,使厂内的所有物品保持在最佳状态。 * 进入任何车间,常见的一个问题是:由谁来清扫许多人共用的机器或场地?答案往往是不知道。结果,这些器材和场地脏得特别快。所以首先要对清扫的区域进行划分。 努力清扫,但因存在污染源,过几天、脏污、混乱依旧,造成清扫难以持续,因此,要使清扫顺利进行,必须对污染源实施杜绝或隔离措施。 在清洁的地面上,划出通道区分线,明确标出台车、棚车、半成品及原材料等物品的摆放位置,标出垃圾桶、废物箱等的放置区域,同时画出禁止堆放区的“斑马线”标示线(例如消防栓、电闸前面)。 容易产生粉尘、喷雾、飞屑的部位,应装上挡板、盖子等的改善装置,将污染源局部化,以策安全和便于废料收集,减少污染。 搞设备5S,是自主保全第一阶段的活动。设备器材的清理是一项较艰巨的工作。把机器擦洗干净以后应细心检查注油口、油槽、油泵、阀门、调节器等部位,观察油槽周围有无容易渗入尘埃污物的缝隙或缺口。空压系统的排气装置、过滤网、开关等到是否有油垢和磨损、泄露现象。 检查电器控制系统开关、紧固螺钉、
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