6S现场管理培训教材（二）.pptVIP

6S 活动在企业管理中的应用 ■ 时间：2012年 3 月 17 日 ■ 对象：机关管理人员 ■ 研讨目的： 1、统一各部门人员对6S重要性的理解和认识； 2、探讨6S的推进方法和方向。 第一章、6S 概论 一、6S 的起源 5S起源于日本，指的是在生产现场中对人员、机器设备、材 料、方法等生产要素进行有效管理，是日本企业管理独特的一种 管理方法。 1955年，日本当初只推行2S，即“整理、整顿-安全始于整 理整顿，终于整理整顿”，其目的是为了确保作业空间和安全， 后因生产控制和质量控制的需要，由原来的2S逐步增加到后续的 3S，即现在的5S“整理、整顿、清扫、清洁、素养”，从而使其 应用空间及适用范围得到了进一步拓展。1986年，日本第一本5S 著作出版问世，它的问世对整个日本现场管理模式起到了很大的 冲击作用。并由此掀起了5S热潮 二、6S 的概念和定义 6S指的是由5S的日文SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、 SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（素养）和英文SAFETY（安全）这六个单 词，由于这六个单词前面的发音都是“S”，所以简称为“6S”。 ■ 整理：将办公场所和工