人力资源部工作计划及打算.docxVIP

人力资源部工作计划及打算 根据目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划 从以下六方面开展20**年度的工作： 一、修改和完善人力资源管理制度。 1、 建立和健全人力资源管理在招聘、培训、考核、劳 动合同等方面相应的制度，并根据实际执行情况不断完善, 变人力资源以〃人〃治为〃法〃治。 需建立和完善的制度有《招聘管理制度》、《转正管理 制度》、《人员调动制度》、《考勤管理制度》、《请假管理制 度》、《培训管理制度》、《考核管理制度》、《奖惩管理制 度》、《解聘管理制度》、《人事档案管理制度》等制度及 规定。 2、 执行制度是企业管理的必然手段，但制度的合理性 及科学性，要靠在执行后的反馈信息中得到，以更好的完 善管理制度，提高管理水平。 就管理，团队建设，奖惩绩效等方面进行系统调查。 (2 )为员工创造与人力资源部经理面谈的机会和方式， 畅谈对公司管理的理解和建议。 (3)采用面谈与调查问卷等方式，全方位了解员工对公 司在管理及各方面的满意程度，从而及时向决策层提供改 进建议。 3、完善岗位职责和建立新增部门职能和岗位职责 本年度新增人力资源部和国际贸易部，建立两部门的 部门职责和岗位职责。完善其它部门和岗位的职责。 4、制定岗位职责相应工作标准，完善建立各种人事管 理表格以健全人事管理方面的工作 使相应岗位职员的工作有具体的质化和量化标准，让其 对工作的内容、方法、程序和质量要求