中国石化业务分类框架.pdf

附件1： 中国石化业务分类框架 1 中国石化业务分类总体框架图 A.主营业务、配套业务及相关业务 A1.油气勘探与开发 A2.炼油业务 A3.化工生产与销售 A4.油气和非油销售 A5. 石油工程业务 A6. 炼化工程业务 A7. 原油和产品贸易 A8.物资供应 A9. 科技与研发业务 A10. 金融业务 A11.公用工程业务 A12.其他业务 B.管理、服务与支持 B1.决策与综合协调管理 B2.发展计划管理 B3.资本运营管理 B4.生产经营管理 B5.集团财务管理 B6.股份财务管理 B7.企业改革管理 B8.人力资源管理 B9.科技管理 B10.工程管理 B11.信息化管理 B12.健康安全环境管理 B13.法律事务管理 B14.纪检监察管理 B15.审计管理 B16.外事管理 B17.后勤保障 B18.党群工作与企业文化 2 业务分类说明-主营业务、配套业务与相关业务 A1 、油气勘探与开发 包括油气勘探开发、生产、储运和销售等业务。 A1 、油气勘探与开发 A2 、炼油业务 包括原油/原料采购、运输、生产运行、产品销售和仓储、罐区等业务。 A2 、炼油业务 A3 、化工生产与销售 包括原料供应与运输、生产运行、化工品采购、化工品物流、化工品销售等业务。 A3 、化工生产与销售 A4 、油气和非油销售 包括经营策划与采购、物流配送、油气零售、润滑油及燃料油业务、非油品业务、物流配 A4 、油气和非油销售 送、数质量管理及网络设施建设等业务。 包括物探、钻完井、测井、录井、测试、井下特种作业、油田地面工程服务、海洋石油工 A5 、石油工程业务 A5 、石油工程业务 程及技术服务市场等业务。 A6 、炼化工程业务 包括市场开发、工程技术研发、项目实施、技术质量管理等炼化工程服务业务。 A6 、炼化工程业务 A7 、原油和产品贸易 包括原油战略供应管理、原油和产品采购、运输仓储、原油和产品销售以及贸易风险管理 A7 、原油和产品贸易 等业务。 A8 、物资供应 包括物资供应管理战略、物资计划、供应商关系管理、采购策略、物资采购、过程控制、 A8 、物资供应 储备管理、网上采购管理、进出口管理及物资供应绩效管理等业务。 包括需求管理、产品和技术开发、产品生命周期管理、催化剂生产和销售、科技情报与知 A9 、科技与研发业务 A9 、科技与研发业务 识管理等业务。 包括资金管理、结算管理、信贷管理、外汇业务、投资银行与保险、金融类风险管理及金 A10 、金融业务 A10 、金融业务 融类资产管理等业务。 A11 、公用工程业务 包括燃料/原料供应、生产运行、仓储运输、水电气销售等业务。 A11 、公用工程业务 A12 、其他业务 包括生物质能源、煤基替代能源和合成材料等非主营业务。 A12 、其他业务 3 业务分类说明-管理、服务与支持 B1、决策与综合协