钻井队清洁生产工作汇报.docVIP

2009年40663队清洁生产审核报告 PAGE 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 57 页 清洁生产审核报告 （2009年度） 黄河钻井三公司40663队 2009年10月22日 目 录 TOC \o 1-1 \h \z HYPERLINK \l _Toc247441172 前 言 PAGEREF _Toc247441172 \h 1 HYPERLINK \l _Toc247441173 第一章 审核准备 PAGEREF _Toc247441173 \h 2 HYPERLINK \l _Toc247441174 第二章 预审核 PAGEREF _Toc247441174 \h 9 HYPERLINK \l _Toc247441175 第三章 审 核 22 HYPERLINK \l _Toc247441176 第四章 方案的产生和筛选 PAGEREF _Toc247441176 \h 31 HYPERLINK \l _Toc247441177 第五章 可行性分析 PAGEREF _Toc247441177 \h 41 HYPERLINK \l _Toc247441178 第六章 方案实施 PAGEREF _Toc247441178 \h 44 HYPERLINK \l _Toc247441179 第七章 持续清洁生产 PAGEREF _Toc247441179 \h 49 2009年40663队清洁生产审核报告 第 PAGE 44 页 共 NUMPAGES 58 页 前 言 清洁生产是人们在环境保护战略上，改变过去的被动反应为主动控制，源头预防的新思想和新观念，其主要内容是清洁的能源、清洁的生产过程、清洁的产品。实施清洁生产是实现可持续发展战略的重要措施，是控制污染、减少能耗的有效途径，可以实现环境保护与生产经营的协调发展，创造客观的环境效益和社会效益；提高企业的整体素质，最充分地利用资源、能源，最大限度地达到“节能、降耗、减污、增效”的目的；同时，实施清洁生产可以提高企业核心竞争力，为企业的生存、发展营造良好的发展环境空间，避免或减少污染环境的风险，改善职工的生活及生产作业环境，减轻对职工身心健康的影响。 40663队组建于2003年11月，配套使用新型40L钻机1台，现有职工58人，累计交井46口，累计钻井进尺156466米，完成井平均井深3401.43米，所交井井身质量合格率、固井质量合格率、一次中靶率、资料全准率均达100%。 2009年，按照黄河钻井总公司清洁生产审核工作安排，40663队组建了清洁生产审核小组，积极推行清洁生产审核工作的进行，共提出可实施清洁生产方案53个，实施中、高费方案23个，实现了经济效益和环境效益的双丰收。 在清洁生产实施和审核报告编写过程中，得到了黄河钻井总公司和三分公司的大力支持和帮助，提出了大量宝贵的意见和建议，在此表示衷心感谢！ 第一章 审核准备 1.1 领导高度重视 自2003年建队以来，黄河钻井总公司、三分公司和队部领导就非常重视环境保护和清洁生产工作，制定了一系列环保管理制度和井队清洁生产制度。2005年底，在总公司节能环保科的组织下，井队队长、技术员分批到油田清洁生产培训中心参加了胜利石油管理局清洁生产培训班的学习，使井队干部对清洁生产理论有了全面了解，大大增强了基层干部清洁生产意识。同时，公司节能环保部门相关负责人员将推行清洁生产可能带来经济效益、环境效益和社会效益及在提高无形资产和推动技术进步等方面的作用及时向公司领导做了汇报，得到了公司领导的重视和支持。2009年，总公司在年初的生产会议纪要内容上也强调了今年开展清洁生产工作的必要性和重要性。这些前期工作的开展，为2009年40663队清洁生产工作的顺利进行打下了坚实的基础。 1.2 成立清洁生产审核小组 2009年，40663队对原有的清洁生产审核小组进行了调整，专门成立了以队长为组长，副队长、技术员和各大班骨干为成员的清洁生产审核小组，明确了各个成员的职责分工，确保各项工作的有效开展。具体人员与职责见表1-1。 表1-1 清洁生产审核小组成员及分工 分工 职务 姓名 职责 组长 队长 韩之臣 主持全盘工作，协调小组活动，组织方案的产生、筛选、评估、推荐等 副组长 副队长 王旭阳 负责组织协调各阶段工作，负责对可选方案的组织实施 副组长 副队长 王保领 负责组织协调各阶段工作，负责对可选方案的组织实施 副组长 副队长 孙振强 负责组织协调各阶段工作，负责对可选方案的组织实施 成员 技术员 李振华 负责参与现场调查、收集消耗数据和相关方案的实施，以及资料整理 成员 安全员 张玉华 负责对实施方案效果进行分析比较以及职工培训工作 成员 工长 王 泉 参与清洁生