(主管培训3)在职员工培训跟团队目标资料.pptVIP

聚成大讲坛·在职员工培训与团队目标 聚成集团人力资源中心开发部资料 主管培训（3） ——《在职员工培训与团队目标》 研讨题纲 1.0、为什么要做员工培训？——Why 1.1、员工培训针对谁而做？——WhoWhat 1.20、员工培训如何做？——How 1.21、员工培训如何做？——How 1.22、员工培训如何做？——How 员工培训案例分析 2.0、如何营造团队的目标感？ 2.10、团队目标设定——来源 2.11、团队目标设定——目标可视化5要素 2.20、团队目标过程管控——反馈 2.20、团队目标过程管控——绩效评估 2.21、团队目标如何执行？——激励 团队目标案例分析 本次研讨结束，谢谢参与！ 人力资源中心开发部 * * * * * * * * * * * * 员工培训的Why,Who,What,How？ 如何营造团队的目标感？如何快速提高团队绩效？ 增强员工的职业心态和工作意识 提升团队合作意识，增强管理沟通 强化员工解决问题的能力，改善团队绩效 适应市场变化、增强公司竞争力，培养企业的储备力量 这些人需要培训吗？ 新员工——企业文化、产品、规章制度、岗位适应 新上任的员工（晋升/调岗/调动）——职务说明书 老员工——心态、职业生涯规划、职业素质、创造性思维训练 骨干力量、核心干部——管理技能、领导素质、企业文化 专业技术人员——专业技术 特殊岗位人群（前台/保安/秘书