右玉县鲜兔有限责任公司商业计划书肉兔养殖销售创业计划书.docx

TOC \o "1-5" \h \z 摘要 P2 一、 公司概述 P2 二、 产品与服务 P5 三、 市场现状与分析 P8 四、 战略步骤 P9 五、 财务分析 P10 六、 营销战略 P11 七、 风险控制 P12 八、 团队管理 P13 九、 退出战略 P15 十、右玉鲜兔美食店（饮食店） P16 P19、创业后记 P19 右玉县鲜兔有限责任公司商业计划书 摘要 随着右玉县政府出台一系列的政策与措施（如：高速路、铁路的建 设开通，旅游业的兴起），右玉县的经济得到前所未有的发展，整个右 玉出现一个繁荣的景象。伴随着右玉一些工业企业的建成投资，这样, 直接上就大大地促进右玉经济的快速发展。从间接来说,这就进一步 地提高了人民的生活水平，与之也促进了人民消费观念的变化，出现 了对健康生活水平异常强烈的追求和对自身的生存发展也提出了更 高的要求。这在一定的程度上，为养殖兔子的畜牧业提供了发展的潜 力O 右玉县总面积1967平方公里，全县辖4镇6乡，251个行政村, 居住着汉、满、蒙、回、藏、苗、彝、畲8个民族，总人口 10.8万。 而供给给市场的仅有2多万只，这显然地突出了，兔子在右玉县市场 上供应量的严重不足，所以，我们致力于建立一个公司来发展此畜牧 业，来大力满足右玉县场的需求。 我们的公司，是一家具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔 场。而且会将旅游成份融入其中，建成集养殖、饮食、休闲、娱乐于 一体的综合性农业开发基地。因此，这不仅为企业带来新的利润点， 也为整个右玉县经济的发展带来巨大的促进作用。 一、公司概述 公司的名称：右玉县鲜兔有限责任公司 公司简介：右玉县鲜兔有限责任公司是一家以养殖兔子为主导产 品的，集养殖.饮食、休闲、娱乐于一体的，具备综合服务、工厂化 生产能力的现代养兔场。公司总部设立在右玉县杨千河乡，引进日本 先进的生产技术，年生产兔子10万只。公司以饮食行业和中高端的 消费者为主要的服务对象，凭借系统的、成熟的、专业的物流配送体 系，实行“公司+基地+饮食店”的新型连锁营销模式，锁定不同层次的 消费者，全力打造在右玉县以及周边地区内的知名度，从而拥有最广 泛消费者群体的兔子品牌。公司统一标识，使用统一的商标，标准色, 标准服务，制定一系列的标识标准，让标准形成一种品牌从而随着公 司的壮大而逐不扩大影响力。更重要的是令其可识别标记联系起来, 得到客户和大众的认可，从而进一步扩大影响。 公司文化 右玉县鲜兔有限责任公司是由一群年轻的大学毕业生自行筹资 创立，年轻人独有的拼搏精神和创新精神成为本公司的巨大财富。公 司注重学生就业市场的开拓是创业理念在年轻创业者经营理念的延 伸，从社会中来，到社会中去，大学生创业者站在社会与市场的边缘, 明白市场的需求，理解消费者的消费心理。公司在经营理念和人力资 源等方面始终坚持以“蓝海战略”为依托，力求打造学生创业第一品牌。 公司宗旨 公司理念 员工标准 宣传口号 四个优秀 —流环境、一流效益、一流服务、一流队伍 从社会中来，到社会中去 一心一意、精益求精、纪律严明、士气高昂 欢乐倾诉，尽在鲜兔 文化、产品、服务、知名度 工作口号 团队、敬业、创新、月艮从  员工信条：能力大于学历，经验大于经历 发展定位：以公司文化、创新理念为依托，产品和饮食店设计洋 溢着健康的魄力 经营目标：以可爱的肉兔为主，打造学生创业第一品牌 公司连锁系统 完全加盟计划 按竞争机制中宁缺勿滥原则，在众多的申请者中，选择符合条件 者加盟，保证约定区域内独家经营，确保加盟一家，成功一家。 统一行动计划 通过右玉县鲜兔有限责任公司自身强大的管理运作体系，为所有 加盟店提供一流的品牌形象。具体是：统一店面形象、统一服装、统 —店面设计、统一货物配备、统一管理模式、统一广告宣传、统一技 术配方、统一收银软件。严格的公司化管理体系，与单打独斗的个体 店铺相比，极大地减少了创业初期和营业探索时期的风险。 强力培训计划 公司对加盟者进行进行系统培训。内容包括：技术、店面装修及 策划、设备使用、营运守则、营销战略、员工管理等。 策划、设备使用、营运守则、营销战略、 员工管理等。 直线供货计划 公司营销人员会根据市场及消费者实际品味，特别制定全套专 业、优化的方案，产品由公司直接供货，无中间环节，确保价格最低, 同时，大量集中采购，必然使价格达到最优惠，与店铺零星采购相比, 成本自然要低得多。 公益促销计划 做好公关工作，搞好与周边环境的关系，并有计划地实施和开展 广泛的公益活动，以此体现右玉县鲜兔有限责任公司奉献社会，回馈 消费者的崇高精神，使右玉县鲜兔有限责任公司的学生创业第一品牌 形象更加深入人心。 品种多样计划 制定了多个品种，目的只有一个：让顾客们更专一!这就是一种新 的“人有我有，人有我优，人优我特”