医院成本管控及绩效变革策略.PDF

医院成本管控及绩效 变革策略 秦永方 中欧国际医院管理技术研究院特聘讲师 誉方医管首席咨询师 高级会计师 高级财务管理师 上海交大医院管理EMHA 个人简介 从事医院工作38年 ，撰写发表论文60余篇 ，编着出版《医院会计》执笔副主 编、西南财经大学出版、 《医院财务管理》主编 中国经济出版社出版、 《医院成本 核算》主编 中国经济出版社、获河南省经济学成果一等奖、 《现代医院经营管理》 主编 中国经济出版社、 《公立医院运营机制改革创新研究》执笔副主编 中国经济出 版社出版。参与卫生部 《医疗机构财务会计内部控制讲座》书籍编写、审稿， 《现 代医院精细化运营绩效管理》主编 中国经济出版社出版， 《医院绩效变革—工作量 效能积分法绩效管理模式实操》主编，中国发展出版社出版。中国卫生经济学会课 题成果三项，参与中国卫生经济学会第十五批 《公立医院精细化全面预算管 理研究》一等成果奖，理论与实务结合、公立与民营结合的复合型实战老师。对 医院财务管理、成本核算、绩效管理、业绩评价审计、经营管理研究颇有造诣。 2 医院绩效管理的探索  《医院奖金的两次投放法》 《中国卫生经济》 1994年02期 【摘要】：正确定标准工作量,按社会效益的高低分配 医院奖金投放量的一半标准工作量就是单位时间内医 院职工检查、处置治疗等项目满负荷的诊治人次数(人 次/小时),具体核算方法是: 1.制定各项目的标准工作量。 标准工作量的制定正象根据病种建立疾病收费标准一 样,建立单位以至全国的统一工作量标准,根据实际情 况分乡、县、地区、省建立。假如门诊医生每15分钟 诊疗1人次,其标准工作量为4人次/小时;按摩医生每30 分钟1人次(结合劳动强度),则为2人次/小时;住院 • 伴随着新医改的起航.我全身心投入到医院绩效管理 研究.对原来的书稿修改14年出版了 《现代医院精细 化运营绩效管理实务》。 • 16年出版了 《医院绩效变革—工作量效能积分法绩效 管理模式实操》。 工作量效能绩效管理研究论文 研究新进展 说明 ◆ 《公立医院要处理好绩效工资的十大方面关系》 ●中国医院杂志14年3期 ◆ 《医改管理经济学研究分析》 ●现在医院杂志 14年6期 ◆ 《药品统一采购招标制度经济学思考》 ●中国药物经济学杂志 14年8期 ◆ 《试论医疗绩效评价制度的建立》 ●卫生经济研究杂志14年7期 ◆ 《工