第二节：企业收购兼并中的环境尽职调查.pdfVIP

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2019-02-10 发布于广东
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第二节：企业收购兼并中的环境尽职调查.pdf

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中国中化集团公司 HSE领导力培训企业收购兼并中的环境尽职调查 TM Page 1 中国中化集团公司 HSE领导力培训 • 康奈尔大学工程管理硕士； • 12年收购并购环境安全健康尽职调查经验； • 作为主审核员为150 – 200项国际并购提供环境尽职调查服务；其中包括GE/Honeywell, 米其林，美铝/ 中铝, 日产/二汽，TCL/Thomson, 联想/IBM等项目。 • 从石油上游产业，电子，化工，制造业，玩具到商业物业，屠宰场，矿泉水等。 TM Page 2 中国中化集团公司 HSE领导力培训环境尽职调查是什么？ • 考察环境风险（Risk）和潜在责任（Liability）的手段 • 通常将主要的安全和健康风险也一并评估 • 为资料室（Dataroom）提供数据 • 对标的物进一步了解的过程 • 相对于文件评价，尽职调查通常有现场评估和确认的过程 • 有时候需要“借口” （Cover Story ） TM Page 3 中国中化集团公司 HSE领导力培训环境尽职调查背景及法规环境 • 隐形项目－在资产负债表中反映不出来 • 世界范围内的环境法规及相关责任越来越大 • 北美的法规环境（CERCLA）已经成熟；中国也在完善中 • 来自于非政府组织，银行，保险和股东的外部压力 • 可能造成的非常大的损失（Motorola，Armstrong ，etc) Environmental Incident Percent Certainty vs. Forecasted Lifecycle Amount 120.00% 100.00% 97.72%