2015 上半年现场管理总结.pptxVIP

;一、2015年工作目标 二、各项目工作完成情况;2015年工作目标;6S管理;6S管理;6S管理;6S管理;6S管理;6S管理;6S管理;6S管理;器具管理;器具管理;6S管理;6S管理;6S管理;6S管理;6S管理;6S管理;6S管理; 工作描述;;质量管理;; 为提高客户满意度及服务质量，加强供应商管理，尤其是备件质量的验收工作。;质量管理;质量管理;质量管理; 为改善和规范运输管理，提升经销商接收备件的质量。制定《承运商考核标准》定期进行考核。;承运商研讨会;电话回访-满意度调研;质量管理;TPM管理;TPM管理;目标管理;目标管理;目标管理;目标管理;班组管理;班组管理;标准化;标准化;大众VDA审核工作;大众VDA审核工作;大众VDA审核工作;大众VDA审核工作;大众VDA审核工作;大众VDA审核工作;员工提案工作;危化品管理;Thanks ！