斯里兰卡成衣业展望.DOC

PAGE 紡拓會 紡拓會 產經資訊處 IN/LK/960201-00368 斯里蘭卡成衣業展望 (發佈日期：96年2月 1 日) 來自越南的競爭、紡織業利潤減少及薪資爭議是斯里蘭卡成衣業本（2007）年最擔心的事，斯里蘭卡希望能藉著增加與歐盟的貿易量來渡過艱困時期。 斯里蘭卡的成衣出口創匯27億美元，佔總體外匯的50%，其致勝關鍵是能快速製造高級成衣及具異國情調的女睡衣。斯里蘭卡是美國性感內衣廠牌”維多利亞的秘密”（Victoria’s Secret）連鎖店最大的供應商，也販賣成衣給歐美的Gap、Levis、Marks Spencer及Tesco等公司。 惟越南自本年加入WTO後與美國等WTO會員國間的貿易障礙將解除，而美國是斯里蘭卡最大的出口市場，越南與斯里蘭卡的出口產品又類似，如運動服及休閒服，因此斯里蘭卡將面臨嚴苛的考驗。面對區域性的競爭，以及中國大陸及印度的低價競爭，斯里蘭卡2006年截至9月底輸美國的出口值顯現下滑情形。 與美國的貿易諮商 斯里蘭卡之勞工標準符合歐盟GSP受益條件，是南亞地區唯一享有成衣免關稅進入歐盟的國家。歐盟是斯里蘭卡的第二大出口市場，因此也緩和了中、印等國競爭的衝擊，而本年原產地規定的當地附加價值可能由50%降至35%，斯里蘭卡可進口布料製成成衣，較寬鬆的原產地規定將使更多貨品能夠享免關稅優惠。2006年9月底前斯里蘭卡至歐盟的出口值達8.327億美元，成長12%，主要是在英國、義大利、德國及荷蘭的銷售量上升。 於2006年底與美國重新展開貿易協定諮商，然而產業界質疑協定之效益。聯合成衣公會會長Ajith Dias表示，這是產業界首度參與政府團隊，共同與美國諮商，因此對服裝產品所推出的“無罪成衣” （Garments without Guilt）標章方案的印象非常深刻，斯里蘭卡希望本年初能在美國巡迴推廣這個標章。 斯里蘭卡近期展開一個結合道德標準，名為「無童工及血汗工廠」的公關活動，該活動將提升孟加拉的國際形象，增加競爭力。由於諸如英國馬莎百貨(Marks Spencer)等公司推動「名牌背後的真相」之活動，而英國民調也顯示78%的消費者想要瞭解衣服的製造程序，因此斯里蘭卡的活動能增加進口商的下單意願，雖然國外採購商稱讚斯里蘭卡的努力及符合企業責任高標準，惟斯里蘭卡出口商並未期望能藉此協助促成與美國的雙邊貿易協定。 一位斯里蘭卡的出口商表示，斯里蘭卡有內戰也有童兵。政府與塔米爾（Tamil）叛軍之間的衝突日益升高，也間接引發國際間對斯里蘭卡的孩童從軍之批評。2006年下半年的訂單下滑，造成價格下跌及利潤壓縮。去年第4季的訂單情況很差，本年第一季的訂單雖已逐漸復甦，惟價格平均較配額取消前下降10%，去年馬莎百貨即要求供應商價格下降5.5%並提供更好的交易條件。 薪資爭議 有關最低工資的爭議愈來愈大，成衣業貿易聯盟要求每月的最低薪資應調整為1萬盧比（約100美元）以支應大幅成長的基本生活開銷，惟廠商表示，支付平均月薪為70美元，已逾50美元的最低薪資規定，此外還有餐費和交通的津貼。一位負責勞資關係委員會的企業主表示該國工資已比印度及孟加拉等競爭鄰國高出許多。工會則表示部份公司違反國際公定工資，加班逾時，不公平地解僱員工及不允許成立工會等，而由於2005年全球配額取消後，逾50家工廠關門，工會也爭取工廠關廠必須給付資遣費。 若工人的需求未獲重視，則工會的控訴將更具聲勢而使道德貿易宣言成為謊言，將影響「Garments without Guilt」標章的形象。斯里蘭卡紡織業本年也斥資3,000萬盧比展開活動，目標為留住斯里蘭卡技術勞工，使他們不必遠渡重洋到中東地區從事較高薪的工作，並消除紡織業的負面形象。目前斯里蘭卡成衣廠缺乏3.2萬名技術勞工及非技術勞工，大部分是機械操作員。逾80%的斯里蘭卡工廠勞工是女性，有些來自窮鄉僻壤的鄉村。 斯里蘭卡的利基 雖然斯里蘭卡生產成本較高，惟買主仍繼續在此採購，美國”維多利亞的秘密”及英國零售巨擘Tesco甚至增加在該國的採購量，在後配額時代倖存的大型製造商已結合當地的織布廠、服飾配件廠、後端整理廠及設計部門，成為完整的供應鏈，儘管斯里蘭卡有戰爭的陰影，這些合作廠仍是斯里蘭卡成衣業勝出的關鍵。英國零售巨擘Tesco從斯里蘭卡30家供應商採購成衣，預期本年與其交易量會成長40%。 Tesco的全球運籌主管Christophe Roussel表示，斯里蘭卡的製造成本比中國大陸及印度高一點，惟其品質較好，至歐洲的船運時間也較短。維多利亞的秘密之執行主管Jerry Stritzke表示，斯里蘭卡愈來愈以創新來強調差異化，勞工成本的變動不大，過去兩年由於產業供應鏈在該國更趨完整，該公司2005年在斯里蘭卡的採購金額高達5億美元，產品種類包括內衣褲、泳裝、睡衣及休