购物中心运营管理讲义.pptVIP

十一、一个成功的商业项目必定包含三个重要因素： 1、区域和地段，项目要处于“工，“黄金旺地” 2、商业项目本身的业态、品牌组合和功能配置裂变而出的聚客能力和消费辐涉力 3、专业的经营团队、优秀的管理水平和服务水准 把区域优势发挥到最大 明确的市场定位和特色营造 人性化的商场布局和多功能的业种配置 科学、专业的管理和服务 十二、保证购物中心成功开发需要掌握五大要点 1、市场硬件的可塑性 2、商业设施、业态、品牌组合及规划，商圈及经营定位 3、招商推广策略 4、经营者的实力 5、商场管理，包括物业管理和零售管理。 十三、保证购物中心成功开发需要掌握五大要点 1、市场硬件的可塑性 2、商业软件规划，就是零售概念，市场定位是怎样的？ 3、招商推广策略 4、经营者的实力 5、现场管理：包括物业管理和运营管理。 十四、 购物中心管理主要内容 1、招商与租户组合 2、经营管理艺术和意识 3、租户管理与业态、品牌调整 4、