精益研发培训课程.pptVIP

7加大生产系统计算机辅助工艺、制造系统投入(CAPP\CAM)。增强生产过程中数据监控及闭环管理，合理制订工艺流程及工艺步骤，提升新产品试制过程中各类数据准确性，为准时交付提供良好基础； 8、借助信息化手段整合、完善研发数据管理(PDM)。对产品研发过程的各类实验数据、产品特征数据、指标、项目进展数据等进行信息化收集，实现产品研发数据有效管控，协助项目管理人员进行数据分析，实施改进； 11、优化内部竞争机制，促进企业内部研发人员有效流动，提升工作效率； 最后，精益是一种思想，是一种价值观，是一种思维模式和行为方式。我相信、也请领导们放心，奥威公司全体人员能在激烈的市场竞争中，在集团的大力支持下，在所属各个部门的通力协作下，通过全员的共同努力，我们会在不久的将来，达成高质量、低成本、高效率的管理模式，使企业成为汽车零部件行业标杆。 精益研发系统的目标 高效率 低成本 短周期 变更少 多样化 高品质 提升措施 怎什做？ 市场的要求？ 提升措施 一、建立完善精益研发指标体系 识别研发管理关键要素，抓住研发本质，实时、动态管控。实现对研发工作的前期指导、中期约束、后期检验，降低质量风险、提升产品成熟度。 建立精益研发指标体系 提升措施 二、规范和优化产品研发流程及研发活动 针对不断出现的新问题，采用PDCA的方法，逐一解决，不断优化研发工作。 每年要进行一次以上流程梳理工作，优