年度述职报告范文(公司经营财务部)与年级组组长述职报告合集.docxVIP

年度述职报告范文（公司经营财务部） 各位领导、同志们：20**年是公司发展的关键年，在公司领导的正确领导下， 经营财务部紧紧围绕公司“流域、梯级、滚动、综合”的战略方针和“市场化、科学 化、国际化”的发展理念，展开工作，在部门全体人员的共同努力下，圆满的完成了 本年度工作任务，为公司的发展做出了应有的贡献。 一、20**年度工作回顾 1、 积极组织部门人员，做好部门工作，具体体现在：①完成公司日常各项财务 核算工作，及时提供有关财务信息。在公司会计人员不足的情况下，互相协作，努力 工作，满足两地核算的需要。在办理各项费用报销时，多解释、多理解，同时严格按 有关财经法规及公司有关规定，按程序和审批权限办理。 加强公司现金、银行存款管理，做到日清月结，帐实相符。 按时编制报送财务报表，及时反映公司基建经营状况。 按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。 2、 根据中国大唐集团公司管理要求，不断加强和完善会计管理基础工作 逐步健全和完善公司财务制度公司内部监督、约束机制。按中国大唐集团公司 下发的各项管理制度制定适合本公司需要的各项管理规章制度，如预算管理办法、资 金使用管理审批制度、财务档案管理办法、内部会计管理制度、会计基础工作规范 等，使公司的财务工作逐步走向规范化、制度化。 修改和完善会计科目体系和核算办法，以适应工程建设管理的需要; 不断提高会计人员的政治业务素质。以各种形式促进部门人员不断学习，促进 公司财务管理整体水平的逐步提高。 实现和完善了异地财务核算，提高了办事效率，确保财务信息准确、及时。 3、 努力把好费用开支审核、控制关，做好公司20**年预算执行情况分析。认真 编制20**年度财务、费用预算。做到事前有计划、事中有控制、事后有总结有清理。 4、 参与公司合同的谈判及合同条款的审查，及时了解有关合同的内容，以使合 同执行到位； 5、 积极落实项目资金，确保工程需要20**年是电力体制改革年，公司股东会、 董事会等均不能按时召开，股东资本金不能按期到位，为确保工程建设资金的需要， 我们积极向银行争取贷款资金，至年底累计到位银行贷款资金21000万元，其中开行 长贷11000万元，短贷4000万元，建行短贷20**万元，中行3000万元，工行短贷展 期1000万元。保证了喜河水电站按期开工及工程进度对资金的需求。123内容。 6、及时办理工程保险，降低工程风险03年4月经与多家保险公司商谈，最终与天安 保险股份有限公司西安分公司签定了《陕西汉江喜河水电站工程保险协议》，为工程 的顺利建设及人员的安全提供了有力的保障。并就今年雨季给喜河工程造成的损失， 向保险公司进行索赔，共计取得工程损失保险赔偿20.6万元。 7、 加强与公司各部门之间的联系与沟通，多汇报，多交流，争取各方对财务工 作的理解和支持。同时搞好部门内部团结协作，增强凝聚力，从全局出发，自觉维护 安定团结； 8、 聘请了会计师事务所对公司的有关业务定期进行检查，以便及时发现问题， 消除工作中存在的隐患。 9、 加强政治学习，深刻领会“三个代表”的精神实质，廉洁自律，奉公守法， 与公司签定了 “三项责任制”分解落实责任书，年内没有违规违纪的情况。 10、及时做好工程结算，按时办理各项付款。没有因工程款项支付影响工程进度 的现象发生。11、做好部门年度工作总结，吸取教训，总结经验，使工作能得到不 断改进和提高。12、开展了经济活动分析，及时找出差距，解决问题。13、及时完 成领导交办的其他各项工作。 二、 意见和建议喜河工程尚需进一步完善工程结算，费用审批程序，明确职责 与分工，并力求简化手续，缩短结算时间。如旬阳、蜀河前期费用支出的审批、喜河 工程结算等。加强公司预算执行的力度和刚性，严格控制各项费用，精打细算，力 求使工程投资控制在预算之内。加强财务基础工作，提高人员综合素质。目前财务 人员严重不足，无精力进行其他工作，请求公司配备增加经营管理人员和财务人员， 使财务发挥其应有的作用。 三、 20**年主要工作20**年公司经营财务部主要工作仍然在紧紧围绕公司总体 战略，做好资金“收支”两方面的工作，即积极落实银行借款及股东资本金，做好工 程结算和项目前期费用结算工作，严格按工程年度计划及预算控制工程支出及公司管 理费用，降低工程成本，努力使资金可控再控，最终实现使工程投资控制在预算以内 的目标。总之在今年工作中，我们取得了一些成绩，同时还有很多急需改进的地 方，在明年的工作中，经营财务部的全体人员定会精诚团结、协调一致与其他各部一 起为完成公司全年工作计划而努力奋斗。 年级组组长述职报告范文 各位领导、同事：大家好！领略了白雪皑皑的冬季，感受了生机盎然的春季， 我们踏进了期盼收获的夏季，也步入了这一学年的尾声。在学校领导的关怀下，在各 位老师的努