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  • 2019-02-17 发布于贵州
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铁路系统创建学习型组织打造学习型人才思考.docx

铁路系统创建学习型组织打造学习型人才思考

铁路系统创建学习型组织打造学习型人才的思考      关于创建学习型组织、打造学习型人才的思考   目前,以建设学习型企业、学习型单位、学习型领导班子、学习型班组、学习型员工等口号为主的建设学习型组织的创建活动之潮正汹涌,众多“学习型企业”、“学习型社区”、“学习型家庭”、“学习型城市”、“学习型政府机关”、“学习型社会”、“学习型领导”等“学习型”的词汇横空出世,难免使人们出现对学习型组织会日益“务虚”而流于过场的担心。   时下,我们的铁路系统中也正在以“创建学习型组织”为题开展各项创建活动。而我们也应清楚的看到,眼下有些企业建立学习型组织的体制不清楚、不系统,随意性大,创建活动重于形式,难以形成团队学习和个人学习的组织氛围。针对此现象,我们必须在如何创建学习型组织、打造学习型人才的工作中进行认真的分析。[那一世范文网文章-http://找文章,到那一世范文网]为此,在对创建学习型组织、打造学习型人才的冷静思考可谓迫切而必要。   一、在创建学习型组织、打造学习型人才过程中会出现的几种误区   1、肤浅领会“创建”意图,创建过程溜于形式。创建学习型组织的过程中,为能让企业中的广大干部职工了解创建学习组织的意义,不免会在创建前期的宣传上下工夫,然而有些部门存在过多花哨的口号,甚至有些领导将建设学习型组织当成形象工程、政绩工程来打造,或空喊口号、或形式主义、或劳民伤财,其

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