2019年管理学案例分析课件.pptVIP

五粮液swot分析 机会 五粮液斩断旗下纷杂的品牌内耗，有机会重塑鲜明的百姓酒形象 进入一直由茅台掌控的高端白酒市场，提升自身的价值 威胁 内部的管理系统混乱，关联交易 四川酒厂众多，五粮液得不到足够的政策倾斜 五粮液酒本身不具备唯一性，易受竞争者围堵 茅台的最大优势正是五粮液一直以来孜孜以求的群众认同感，茅台参与了中国历史上一系列重大事件，中国的发展不时有茅台的身影。而五粮液作为后来者，众多的品牌，强劲的上升势头，积极求新求变，始终是市场的领跑者与顺应者。两者的优势既是对方努力跟进的领域，劣势也是彼此无法回避的短板。茅台与五粮液之争， 共同打造的是新形势下中国白酒业的探索发展之路。 茅台和五粮液是当今众多中国白酒品牌中的两个顶级驰名品牌。“两霸”目前的态势大抵是： 五粮液业已坐大，高档白酒的半壁河山已经在握，似乎可以做做一统江湖的大梦了。如此心态下，其出招渐失严谨，渐渐也露出些破绽。就从品牌开发来看，仅几年时间，就繁衍出近百个新的家族白酒品牌，让市场目瞪口呆！时下，五粮液似乎已经意识到了品牌透支过度的败笔，开始大力清理门户。 再看茅台，多年来，原也是怀着一份天下至尊，高枕无忧的自信。要不是五粮液的崛起和挑战，恐怕还在青山绿水间悠然自得！而劲敌当前，自然也就不敢再懈怠。 对手出招凌厉，直逼命门，竟喊出“国酒不能搞终身制”，似要“一剑封喉”！茅台憋着股恶气开始发力，大动作连连不断。既要稳住阵脚，还要寻机出击，也算是使出了浑身解数。盘点茅台近几年的绩效，其体制创新有了推进，进入股市成功，市场拓展，业绩大幅增长，颇有斩获，也还可圈可点。与五粮液比较，目前虽仍有差距，但已经信心大增，豪情万丈了！出招也似乎愈益刚猛。不仅在白酒市场频频发力，而且投巨资深度推出”茅台浓香第一液——茅台液”，开始直接向五粮液叫板，拉开了战略决战的架势。 中国的酒类市场，大战早已铺开，已是群雄并起，烽火连天，硝烟弥漫。茅台的激流勇进，出招频频，势必会令酒类市场的风云变幻更加险恶 两强竞争的根本目的是争夺白酒市场的领袖地位。同时两大品牌构成了中国白酒市场的天花板，剑南春、泸州老窖长期尾随在后。然而就在两大品牌绞杀在一起的时候，超高价水井坊、国窖1573成功突围，力压五粮液、茅台，成为超高端白酒市场的创新典范。 两强相争，狭路相逢勇者胜 挑战与机遇 茅台、五粮液品牌营销盲点 （价格竞争，动辄提价） 五粮液、茅台能否继续保住在高档酒市场上长期形成的双寡头优势。从现在的市场上看，水井坊、国窖·1573等名酒高端品牌和大量出现的地方品牌高档酒已经具有一定市场规模，是一个不争的事实。而这些高档市场上潜力股对五粮液、茅台带来的不仅仅是品牌打造上的震动，还在于营销模式和市场操作上的冲击。或许这些在短期内还不足为虑，但不能不为所动.综合来看，在2009年各有收获后，五粮液、茅台2010年将在一个新起点继续未完的使命，同时也将遇到新的挑战。 我们对行业的看法没有改变：市场总是逐利的，白酒行业的暴利没有人能拒绝。但我们认为这种行业暴利不会持续太长的时间，尽管白酒行业也许会永远存在。对于一种使用价值和价格存在巨大差距的商品，如果对消费者健康没有什么好处的话，那么其社会贡献也几可忽略，本质上起到的只是社会收入再分配的作用，税收政策的严厉应在预期之中。在高端白酒行业利润最丰厚的时候，我们应注意。古人云：生于忧患，死于安乐！? 写在后面的话 管理是一个企业鲜活的生命力，也是行走世界的通行证。在这样一个日新月异的世界里，谁懂得管理，谁就掌握着主动权。不论各行各业，管理都举足轻重。 一个行业之争，有着无数光辉的成就，也有着坎坷起落。管理真是一条漫长的道路，其实更长的道路也还摆在我们的面前，那就是探索。懂得管理我们的现在，管理我们的未来！ 我们的讲解完毕 谢谢！ 白酒巨头之争 ——茅台 vs 五粮液 制作人 目录: 一 品牌介绍 二 行业分析 三 价值链分析 四 SWOT分析 五 五粮液之惑 六 挑战与机遇 品牌介绍 茅台酒出产于贵州仁怀市赤水河畔茅台镇，群山环峙，形势险要，是川黔水陆交通的咽喉要地。 赤水河水质纯洁清甜，含有少量矿物质，正好酿酒。 茅台酒因产于黔北赤水河畔的茅台镇而得名。由于茅台镇地处河谷，风速小，十分有利于酿造茅台酒微生物的栖息和繁殖 五粮液位于“万里长江第一城”—中国西南腹地的四川省宜宾市北面的岷江之滨。 由50年代初几家古传酿酒作坊联合组建而成的