新QC七大手法实战培训.DOCVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
深圳市德信诚经济咨询有限公司深圳德信诚培训中心新七大手法实战培训课程描述日本企业倡导把头脑带到企业中来有思考和创意地工作管理人员工作不仅仅是掌握数据分析更重要的是确定问题制定计划和进行部门之间的协调等所以管理人员要具备从各方面获得语言文字信息进行整理构思并运用到实际工作中的能力新七种工具能够帮助对语言资料进行分解从各种混乱的互相缠绕的因素中抓住问题的关键寻找新构思制定切实可行的措施和方法德信诚顾问师从制造企业现场实务的角度与大家一并分享新七大手法课程对象质量检验负责人质量检验员和质量监督人员制造

深圳市德信诚经济咨询有限公司 深圳德信诚培训中心 0755新QC七大手法实战培训 【课程描述】 日本企业倡导把头脑带到企业中来,有思考和创意地工作,管理人员工作不仅仅是掌握数据分析,更重要的是确定问题,制定计划和进行部门之间的协调等。所以管理人员要具备从各方面获得语言文字信息,进行整理构思并运用到实际工作中的能力。新七种工具能够帮助对语言资料进行分解,从各种混乱的互相缠绕的因素中,抓住问题的关键,寻找新构思,制定切实可行的措施和方法。德信诚顾问师从制造企业现场实务的角度与大家一并分享新QC七大手法。 【课程对象】 质量检验负责人、质量检验员和质量监督人员、制造、生管、物管、

文档评论(0)

dianxin1241 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档