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2019年企业续航力-中层管理提升系统培养项目
《企业续航力－中层管理
提升系统培养项目》
项目背景 操作流程 整体规划 课程设置 讲师推荐 项目报价 博明简介
企业现有培训的困扰
需求针对性，弱! 内容系统性，散！
课前调研不充分 ，培训无法支撑 课程设置比较随意 ，同质化严重 ，
组织战略目标 ，未有效评估管理 各知识点之间连惯性不强 ，不利
者胜任能力与企业要求。 于学员全面撑握及理解。
弱 散
实际应用性，慢！ 学习持续性，差！
中层培训
课后跟踪与效果评估流于形式 ， 慢 差 课时及学习周期的计划性不强 ，
技能运用的工具和方法过于简单 ， 六大困扰 学习路径不清晰 ，课程时紧时松 ，
未提供学以致用的环境。 内容重复的情况偶有发生。
难 低
知识固化性，难! 学员主动性，低！
对知识转化 、知识应用 、知识存
授课方法单一 ，缺乏有效的纪律
储的 重视不够 ，为培训而培训 ，
控制 ，培训与员工成长不能有效
难实现知识的积累与沉淀。
结合 ，学员学习动力不足。
18天 百个管
课程 理工具
博明咨询自成立
以来，专注于智力资本
5大 大量实
研究，努力实现人才培 模块 战案例
项 养乘法效应，助力企业
目 从优秀走向卓越，凭借 独创中层课
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十年的行业经验和研究
特 班主任 立体考
成果，通过多名培训师、 管理制 核模式
分阶段 学 习 运
色 顾问师长期调研，结合 授课 用同步
企业发展实践，提练出 精心编排 知识落地
一整套“企业高层管理
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