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赢在现场——现场改善与成本控制 现场改善与成本控制实务培训 南京亿点通企管咨询公司 单元一 卓越现场管理与制造业竞争优势课程内容 1、成本降低与企业竞争力提升 2、精益生产的基本思想 3、价值流分析与减少浪费 4、从量化指标看成本降低的空间 5、设备综合效率OEE的计算与分析 主讲:李斌 2 现场改善与成本控制实务培训 南京亿点通企管咨询公司 1、制造成本降低与企业竞争力提升 随着企业的成长生命周期Life-Cycle提升生产力策略 成熟发展期 销 高速成长期 售 额 衰退期 ‘81 ‘82 · · · · · ‘94 ‘95 ‘96 ‘97 年度 思考:

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