赢在现场——现场改善与成本控制
现场改善与成本控制实务培训 南京亿点通企管咨询公司
单元一 卓越现场管理与制造业竞争优势课程内容
1、成本降低与企业竞争力提升
2、精益生产的基本思想
3、价值流分析与减少浪费
4、从量化指标看成本降低的空间
5、设备综合效率OEE的计算与分析
主讲:李斌 2
现场改善与成本控制实务培训 南京亿点通企管咨询公司
1、制造成本降低与企业竞争力提升
随着企业的成长生命周期Life-Cycle提升生产力策略
成熟发展期
销
高速成长期
售
额
衰退期
‘81 ‘82 · · · · · ‘94 ‘95 ‘96 ‘97 年度
思考:
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