- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
采购与非生产物资采购的基本概述
1. 采购的定义与分类
2. 采购对于企业运营的重要性
3. 与生产性采购的不同点
4. 非生产性采购的难点
5. 采购部门与企业内部各部门的关系
6. 非生产性采购的目标
5
1.1采购的定义
广义:
通常包括的工作诸如规格的制定 、价值分析 、供应商市场调查, 议价谈判 、采购 、
合约管理 、甚或库存管理 、货物运送 、点收 、入库 。
采购
公司主要的业务功能之一 ,
通常所包含的责任是取得组织所需的材料 、服务 、以及设备 。
Justlink
复哲资 6
1.1 采购基本分类
forResale Merchants
转售 批发商
按照采购的
目的划分
forConsumption Industrial
orConversion Purchasers
消费或改造 来自生产厂商的采购
• ITHardware/ITsoftware
Direct Material Production
• Corp Travel/ Events
直接材料采购 生产所需
• Marketing SalesSupport
Promotion
按照采购的
• FixAssets
物料划分
• LeasingRental
原创力文档


文档评论(0)