设备管理的重要性(生产企业).docVIP

加强设备管理的重要性 企业要在激烈的市场竞争中求得生存和长远发展，就必须具备先进的生产设备及良好的管理水平，它是企业按时提供高质量产品的重要保障条件之一。  HYPERLINK /news_list_1_3.html \o 生产管理 生产 HYPERLINK /news_list_1_10.html \o 设备管理 设备是生产力的重要组成部分和基本要素之一，是企业从事生产经营的重要工具和手段，是企业生存与发展的重要物质财富，生产设备无论从企业资产的占有率上，还是从管理工作的内容上都占据相当大的比重和十分重要的位置，管好用好生产设备，提高设备 HYPERLINK /news_list_1.html \o 管理 管理水平对促进 HYPERLINK /news_list_12.html \o 企业 企业发展与进步有着十分重要的意义。在企业的生产 HYPERLINK /news_list_1_18.html \o 经营管理 经营活动中，生产设备管理的主要任务是为企业提供优良的设备和 HYPERLINK /news_list_1_35.html \o 经济管理 经济的运行 HYPERLINK /news_list_1_37.html \o 成本管理 成本，使 HYPERLINK /news_list_5_10.html \o 企业人力资源 企业的生产 HYPERLINK /news_list_11_21.html \o 房地产经营 经营活动建立在最佳的物质技术基础之上，保证生产经营顺利进行，以确保企业提高产品 HYPERLINK /news_list_1_7.html \o 质量管理 质量，提高生产效率，降低生产成本，进行安全生产，从而使企业获得最高经济效益。在新产品 HYPERLINK /news_list_11_13.html \o 房地产开发 开发、产品的设计更新，包装质量，储存状态等一系列生产 HYPERLINK /news_list_12_13.html \o 企业经营 经营活动中无不体现出生产设备管理的重要性，为了赢得和占领市场，降低生产成本，生产出满足客户需求，为企业创造最大经济效益的高质量的产品，生产设备管理是保证。生产设备管理水平是企业的管理水平、生产发展水平和市场竞争能力的重要标志之一。  “工欲善其事，必先利其器”。开发生产高质量产品，必先建立在 HYPERLINK /news_list_11_20.html \o 房地产企业 企业具备先进设备和良好的 HYPERLINK /news_list_12_2.html \o 企业管理 管理水平之上。若疏于 HYPERLINK /news_list_13_1.html \o 财务管理 管理，会造成安全无法保证、产能下降、残次品过多、生产成本增加等，进而失去市场竞争力，危机公司的长足发展。 生产设备管理是企业安全生产的保障，安全生产是企业搞好生产经营的前提，没有安全生产，一切 HYPERLINK /news_list_1_15.html \o 管理工作 工作都是无用之功，所以从中央到地方各级政府，无不强调安全生产，安全生产是强制性的，是必须无条件服从的，据有关部门安全事故的统计，除去个别人为因素外，75%以上的安全事故是设备不安全因素造成的，特别是一些压力容器、动力设备、电器设备等管理不好就是事故的隐患。要保障安全生产，就必须有良好运转的设备，而良好的生产设备管理，也就消除了大多数事故隐患，杜绝了大多数事故的发生。  生产设备管理是企业提高效益的基础，提高企业经济效益，简单的说，一方面是增加产品产量，提高劳动生产效益；另一方面是减少消耗，降低生产成本，而这些显现出设备管理的重要性：  第一、提高产品质量，增加产量，设备是一个重要因素。加强生产设备管理是提高质量、增加产量的重要手段，因此，国内外所有客户每次来公司审核时都对设备进行了细致的查看。我们公司领导也高度重视对设备的管理，成立《安全管理小组》将管理设备的负责人纳入其中。国家多次提出贯彻国务院《设备管理条例》，加强设备管理一定要与 HYPERLINK /news_list_13_10.html \o 企业财务 企业开展双增双节活动相结合。利用现代技术，开展技术创新，确保设备有良好的运转状态；对于新设备要充分发挥其性能，保持高的设备利用率，预防和发现设备故障隐患；对于老设备要通过技术改造和更新，改善和提高设备素质，增强设备性能，延长设备使用寿命，从而达到提高效益的目的。  第二、提高劳动生产率，首先要提高设备的生产效率，企业多数人是围绕设备工作的，要想提高人的效率，前提是要有让人充分提高效率的设备。不单要增加设备的台数，关键是要减少设备故障，提高设备的完好率及利用率。随着去氢的产能加大