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2017年终总结 CONTENTS 目录 工作总结 收获提升 不足分析 未来展望 产品定义 通过客户拜访、前端反馈、竞品分析，内部规划等途径搜集需求，形成需求池 依据重要及紧急程度对需求进行筛选，输出需求规格说明书、组织需求评审 需求管理 对有界面和交互的产品需求进行原型设计，输出产品原型，作为开发和测试的指导依据 原型设计 开发和测试阶段的产品追踪、参与测试用例设计与评审，解决开发和测试过程中遇到的需求问题； 准备产品相关文档，组织产品验收发布 过程控制 工作总结-工作职责 对负责的基线产品进行版本规划，定义各个迭代版本的实现内容及实现时间 对产品的版本走向、产品定位、市场竞争力以及客户满意程度负责 工作总结-产品和项目 2014.10 2015.1 2015. 4 2015.7 2015.10 2016.1 2016.4 2016.7 2016.10 项目支持 工作总结 工作总结 系统主页 用户管理 设备管理 策略管理 事件管理 日志管理 系统管理 工作总结 工作总结 工作总结-小结