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2019年专业化销售技巧
* 对于平台业务而言,目标分解显得更为重要。尤其是综拓渠道,销售人员的活动率、日均拜访计划等关键指标,对销售业绩的圆满达成,有着至关重要的影响。 * 介绍整个销售的完整流程,在后续篇章中,再逐一展开。(需要注意的是,此处的循环合计六个桥墩,另外一个桥墩就是前页讲过的“计划与活动”) * M—有没有足够(或者计划内)的钱支付保费,A—有没有购买产品的决策权、话语权,N—有没有保险需求。讲师结合综拓实际经验,讲解接触哪些人可以给你带来更多的保费(可以现场提问) * 提问:出门展业时需要随身携带哪些资料和工具? 使用随堂材料1,自我检视看每个人的高点在哪里?展开小组研讨,综拓人员最需要的能力是什么?怎么提升“接触能力”、“争取资料”、“提供资料”、“影响和处理”。 * 对于本页的人际关系拓展,在综拓渠道应辩证的看待。作为综拓渠道人员,最需要拓展的就是寿险营业区各层级人员的人脉关系,方式方法不局限于上述条例。可启发、提问,鼓励学员间分享交流。 * 针对综拓渠道,此处的结交方式不完全适用,因为我们是面向寿险业务员,不直接面对客户。故如何与寿险业务员建立信任是授课的重点。通常情况下,多数是通过在营业区宣导、授课,拓展与寿险业务人员的关系,属于被动接受的一种方式。讲师可结合自身的经验,除了此种方法外,可否主动的,更为积极的与寿险销售人员建立合作关系。 另外,将适当的展业、结交方式与寿险业务员尤其是新进寿险业务员分享,也可以提升彼此的信任度,陪同寿险业务员开拓关系,更利于巩固合作关系。 * * ? 微笑的价值 在美国,一个小孩被一根电线电伤了脸部,把左边脸的神经烧坏了,因面引来一场官司。在法庭上,原告辩护律师要小孩把脸转向陪审团笑一笑,结果只有右脸颊会笑,左脸根本笑不起来。只花了十二分钟,陪审团一致通过,小孩可获得二十万美元的赔偿金,从此决定了微笑的法定价值。 ? 微笑必须采取主动 ? 微笑可以练习 原一平曾经假设各种场合与心情,自己面对着镜子,练习38种笑。经过 长期苦练之后,他的笑才达到炉火纯青的地步。原一平深深体会出,最美 的笑容就是婴儿的笑容,天真无邪,无法抗拒。 倾听:就是要在一段时间内放弃自己的观点和兴趣而注意别人。 认真地听——你不故作姿态,你确实在听 清除杂念去听——随时了解顾客此刻在想什么 积极地听——你要对顾客的观点做出适当的反应 安静地倾听——不要打断顾客,否则你会漏掉他的重点 天真地听——用眼去听,全神贯注 要适当做笔记——表现出你的专业化和负责的态度 * * * 举例说明,重点讲解引导对方及了解确认对方的理解程度。 * 除了本活动外,此处还可以做问问题的活动(只能问封闭性的问题): 1.每个小组的组长出去,接受命题(答案最好是一个名词比如雷锋、苹果、综拓专员,类似猜词游戏); 2.各小组组长顺时针换位接受大家的封闭式提问(即每个组长都不在本组被提问); 3.看那一组最先得出答案; 4.引导出提问的重要性和技巧——如何引导并发掘客户的需求(针对综拓渠道,客户主要指寿险业务员,但陪同拜访时,也有直接面对客户的情况) * 小组研讨:寿险业务员的需求有哪些?5分钟时间(记得写序号),看那一组的点最多;最多的可添加小红花。 * 寿险业务员常常报怨的点主要集中在以下方面: 1服务——产险销售人员服务的实效,态度;出现时的理赔服务,理赔金额等; 2.业务政策——产险业务政策日趋规范,严格,销售难度加大,寿险业务员难以理解,导致飞单、买单情况越发严重; 3.出单流程繁琐——尤其是财产险,需要提供的材料多,导致对财产险业务排斥或抵触; 4.对产品知识了解甚少,导致展业困难重重; 5.对产险核保流程及定价原理不理解,认为产险产品的价格弹性空间太大,导致排斥产险业务的市场开拓; 6.另外,对手续费的发放也比较关注。 其实针对寿险业务员的不满和报怨应辩证的看,主要有两方面—— 来自宏观的政策、流程、制度等不满:我们可以做好解释、疏导工作,并增加适当的培训,与寿险业务员站在统一的平台上沟通,便于化解矛盾; 来自微观的:自身技能不过关、服务态度不好、时效低、出错率高等等;针对这种情况,可以增强自身工作技能及积极性,不断改善服务品质,最终赢得寿险业务员认可。 * 一、资料收集 1、多开展业务培训,如现在公司推广的《你,就是百万明星》的财产险培训课程,附件中的销售关系表,可以拿到寿险营销员的关系信息。 2、多到寿险营业区和各个部门主任及经理交流,这个层级的营销员往往会掌握着更多的高端客户。 3、与营销员之间建立良好的关系以及获得信任。 4、对营销员的业务询价,做好相关的台帐工作。 二、对未来渴望 1、收入的提高 2、进入综合开拓个人客户经理俱乐部的机会 3、综合能力的提升 4
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